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Descentralización y desarrollo, columna para La República

Descentralización y desarrollo

Escrita por: Arturo García, socio - director de proyectos.

En estos días, la descentralización está en el centro del debate en el país y prácticamente en el mundo. Se trata de un debate aplazado, pero ignorar los temas no los resuelve, por el contrario, pueden terminar saliendo abruptamente en momentos imprevistos. Lo hacen de forma un tanto extrema y con gran ímpetu, lo que los hace más difíciles de manejar. Luego, la parte “responsable” del país busca canalizarlos y atenuar sus efectos negativos. La experiencia de la Asamblea Constituyente de 1991 es un antecedente relevante.

¿Qué hizo emerger el tema de la descentralización del letargo en el que estaba? No es una coincidencia que surja en las actuales circunstancias, en donde se tiene una sociedad polarizada y un gobierno que busca hacer cambios estructurales en la orientación del país, sin que la mayoría de la población los acoja. Similares situaciones han existido en otros momentos, pero la discrecionalidad en la ejecución actualmente es mayor y los entes territoriales que están en la oposición se sienten negativamente afectados en su autonomía. Algunos no consideran la opción de trabajar con el Gobierno Nacional, lo cual ha llevado a resaltar la importancia de una mayor descentralización.

Algunos argumentos apoyan la descentralización. El primero, es la cercanía de los gobernantes territoriales a las necesidades de los territorios. En muchos temas efectivamente es así, pero en otros como en las vías primarias, tener un enfoque nacional es más pertinente. Es necesario definir mejor esas competencias en la ley.

Un segundo argumento, es que con una mayor descentralización se evitaría la discrecionalidad del Gobierno Nacional en las apuestas que quieren hacer las entidades territoriales. Este es un tema de fondo en la medida que se refiere a la dinámica política de Colombia, donde la gestión de recursos va desde las regiones hacia el nivel central pasando por una mediación clientelista de instancias intermedias que cubren todo el espectro (concejales, alcaldes, diputados, gobernadores, congresistas y ministros o directores de las entidades nacionales).

La tercera son los riesgos de corrupción. A priori no hay elementos para asumir que unos u otros son más corruptos, pero sí que en el proceso debe haber consideraciones que propicien la transparencia.

El debate ha derivado en dos hechos: un proyecto de acto legislativo para definir el monto de las transferencias de la nación a los entes territoriales y la propuesta de un proyecto de ley para definir las competencias de gasto. El presupuesto nacional junto a los presupuestos de las entidades territoriales, conforman el total de recursos disponibles para atender las necesidades de todo el país. En lo que se ha venido planteando, no hay mayor referencia a aspectos que deben estar asociados al gasto como: los efectos en el bienestar de la población, la posibilidad de convergencia regional y la generación de riqueza. El debate no solo debe ser de gasto; se debe plantear un debate sobre las bases para el desarrollo; me atrevería a decir: el más importante que debemos dar.

En este contexto, tres trabajos realizados por Econometría Consultores pueden dar insumos. El primero fue el que se hizo para la Misión Rural (Econometría, 2014), donde se pudo constatar que en el país existe una dinámica perversa de ocupación territorial. La falta de un adecuado marco regulatorio sobre el uso de la tierra permite la especulación y no da opciones a potenciales productores agropecuarios para adquirir tierras en torno a las ciudades. Por el contrario, crea los estímulos para irse hacia las regiones más apartadas, donde los precios de la tierra lo permiten. Este proceso, que es muy racional se refuerza con la posibilidad de tala de bosques (da flujo de caja) así sea ilegal y la valorización futura de la tierra en buena medida por la acción del Estado (ante todo seguridad e infraestructura), lo que se podría considerar una apropiación privada de bienes y servicios públicos. El problema es que los terrenos, en el momento que se llega, están apartados de los principales mercados y no cuentan con la infraestructura física y social necesaria. Esto hace que las actividades productivas a desarrollar sean poco competitivas y dependientes de los apoyos del Estado, creando presión fiscal. El ejemplo más recurrente son las vías. Esta dinámica perversa no se evita con las iniciativas legislativas mencionadas.

Esta dinámica lleva a lo que se encontró en otro estudio (Econometría, 2015). La convergencia regional es un propósito que debe buscarse para propiciar el cierre de brechas entre las regiones más ricas y las más pobres. Sin embargo, lo que el país tiene son clubes de convergencia, donde las ciudades más grandes jalonan a los municipios colindantes, mientras las regiones más apartadas convergen a bajos niveles de desarrollo (ver mapa). Se trata de una situación tipo centro/periferia, que por cierto, marcaría las elecciones presidenciales de 2022. De nuevo, se trata de un resultado al cual poco le aportan las iniciativas legislativas.

Resolver los problemas de desarrollo y convergencia no se garantiza con los proyectos legislativos que están sobre la mesa. Por el contrario, estos reducen la maniobrabilidad del gobierno nacional para hacerles frente.

Para poder avanzar en los temas difíciles de resolver como la escasez de recursos y el aumento creciente de demandas por los mismos, el país cuenta con el ordenamiento territorial, un instrumento con altos niveles de atraso, pero que es una de las políticas central en el actual plan nacional de desarrollo. Según se pudo validar en un trabajo de sobre los planes de ordenamiento territorial (Econometría, 2017), el actualizar y hacer cumplir las vocaciones de uso del suelo implica dos resultados positivos y complementarios. Primero, desde el punto de vista productivo, el evitar conflictos de uso del suelo aumenta la productividad, la competitividad y los ingresos. Segundo, cuando se ordena el territorio en función del agua, además del acceso a los servicios públicos sociales (como educación, salud, justicia, etc.) y la reducción de los conflictos en el uso del suelo, se pueden racionalizar significativamente los gastos.

Avanzar en la descentralización es un objetivo de política. Para afrontarlo, no es necesario caer en dilemas que no existen, pero sí es necesario saber con qué criterios hacer esa política reformista.

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¿Cómo financiar biodiversidad y la reducción de emisiones?

¿Cómo financiar biodiversidad y la reducción de emisiones?

Escrita por: Óscar Rodríguez, socio - director de proyectos

Para unos “biodiversidad” representa un concepto complejo, mientras que para otros resulta muy simple, porque es el entendimiento de la cantidad y diversidad de especies que nos rodean. Ambos tienen razón.

Un ejemplo de esto en el caso de Colombia es la deforestación. Parece sencillo detenerla, pero tiene muchos impulsores complejos y diferentes estrategias de control. Para frenar los cultivos ilícitos, se requiere capacidad policiva y judicial en regiones con baja presencia institucional. Para la expansión agropecuaria extensiva, se plantean cambios tecnológicos como los sistemas agroforestales y silvopastoriles. Para la apropiación de baldíos y la especulación con los precios de la tierra, se busca cohesionar a las comunidades y brindarles incentivos para la protección del bosque con pagos por sus servicios ambientales. Las estrategias son costosas, por la extensión de los territorios y porque el riesgo de deforestación es permanente y requiere recursos continuos para su sostenibilidad.

Para financiar estas acciones, el Estado suele recaudar impuestos de quienes generan afectaciones, como es el caso del impuesto al carbono aplicado al consumo de combustibles. Otro instrumento que se ha usado internacionalmente es el sistema de comercio de emisiones (SCE), en el cual se van limitando gradualmente las emisiones máximas permitidas y se subastan cupos o permisos de emisión que serán comprados por las empresas que tienen altas emisiones y altos costos para reducirlas. A otras, con costos menores, les puede resultar más viable implementar medidas de reducción de sus emisiones que pagar por los cupos. A medida que se expiden menos cupos, para que el país pueda cumplir con las metas de reducción, el precio de los cupos sube y puede ser menos costoso para los emisores implementar las medidas directas de mitigación.

Otra opción es que sea la comunidad económica internacional, como responsable histórica del calentamiento global quién aporte recursos a los países en donde aún se pueden proteger y restaurar los bosques. Para esto, se han implementado diferentes esquemas de cooperación internacional. En unos casos, los resultados de mitigación se trasladan de un país a otro, a cambio de un precio determinado en el mercado, para que el país comprador abone a su meta y el país que transfiere debe hacer los ajustes correspondientes en su contabilidad de carbono, para no generar una doble contabilización. En otros casos, un(os) país(es) u organismos multilaterales o privados (de manera voluntaria) puede establecer un convenio de “pago por resultados” de mitigación, sin exigir ese “ajuste correspondiente” y sin usar esos resultados para sus propias metas u obligaciones de mitigación. En estos casos se reconoce un precio inferior al del mercado internacional.

También se han establecido mercados de carbono internos, voluntarios o de cumplimento. En estos últimos, se imponen obligaciones a quienes contaminan y se les permite compensar sus emisiones si compran “bonos”, o “certificados” de carbono, a proyectos de reducción de emisiones por deforestación y degradación de los bosques (Redd+). La expedición de estos certificados es compleja porque, además de los certificadores, deben existir organismos independientes que validen cuál habrían sido las eventuales emisiones que existirían si no se hubiera implementado el proyecto y que, además, verifiquen que las actividades de mitigación sí se llevaron a cabo. Estos mecanismos han sido muy cuestionados y existe gran desconfianza en el mercado, porque aunque existen métodos de proyección de las tendencias de la deforestación, estos métodos tienen mayor validez para extensiones amplias de territorio y no para áreas de proyectos pequeños, por lo que es difícil establecer con certeza esas emisiones evitadas a nivel de proyecto.

Para mejorar la calidad de la estimación de los resultados de mitigación, en los últimos años se han propuesto los Programas Redd+ Jurisdiccionales (Jredd+), que son de carácter público y que pueden anidar a su interior proyectos privados de mitigación con menor tamaño. El cálculo de la reducción de emisiones a nivel jurisdiccional (una gran región, un estado federal o un país entero) es más confiable y genera mejor disposición en los mercados internacionales para llevar a cabo programas de pago por resultados o transacciones en los mercados de carbono.

Todas las fuentes de recursos mencionadas pueden utilizarse para la operación de programas Jredd+ de gran escala, como Visión Amazonía y Biocarbono Orinoquía en Colombia. El país desde 2018 viene diseñando un sistema de comercio de emisiones de donde podrían asignarse recursos a estos programas Jredd+ en proporción a sus resultados de mitigación. Con ambos programas mencionados, la banca multilateral y diferentes países han desarrollado programas de pago por resultados. La opción de vender resultados en el mercado voluntario internacional o de transferencias de resultados con el “ajuste correspondiente” podrían ser también opciones interesantes.

El Centro de Estudios Manuel Ramírez, Uniandes y Environmental Defense Fund (EDF), han desarrollado un modelo de simulación financiera que permite combinar y secuenciar estos tipos de financiación en presencia de un potencial SCE y teniendo en cuenta la curva los costos de mitigación en el sector agropecuario y forestal. El modelo muestra que la mejor estrategia es la combinación de fuentes de financiación con un aporte inicial de presupuesto público y que el programa genere sus propios recursos, a través de compensaciones obtenidas por sus propios resultados.

Estamos presentes en la COP16 y hoy, primero de noviembre a las 9:00 a.m., estaremos presentando el modelo en la Sala Múltiple 2 de la Cámara de Comercio de Cali. Realizaremos una simulación participativa con los asistentes al evento. También se podrá participar vía web.
Más información sobre este evento se puede encontrar en el sitio web del Centro de Estudios Manuel Ramírez o en el siguiente código QR.

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Garantías para defensores de derechos humanos en Colombia…

Garantías para defensores de derechos humanos en Colombia, más allá de la seguridad personal

Escrita por: María Carolina Latorre López, socia - directora de proyectos

La historia de Colombia ha estado marcada por los riesgos de seguridad a los que se enfrentan diferentes grupos poblacionales. Persecuciones a grupos étnicos, población víctima de desplazamiento forzado, víctimas de minas antipersonales y amenazas a líderes sociales, o incluso atracos callejeros, son algunos ejemplos de poblaciones afectadas por diversos tipos de inseguridad: física, emocional, social, laboral, comunitaria, entre otros.

La Persona Defensora de Derechos Humanos (Pddh) es definida por el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos (Acnudh) como aquella que “individualmente o junto con otras, se esfuerza en promover o proteger esos derechos”. En la Declaración sobre los defensores de los derechos humanos promulgada en 1998, se estableció que “la persona que actúe en favor de un derecho (o varios derechos) humano(s) de un individuo o un grupo será un defensor de los derechos humanos. Estas personas se esfuerzan en promover y proteger los derechos civiles y políticos y en lograr la promoción, la protección y el disfrute de los derechos económicos, sociales y culturales”.

Los derechos que abordan las Pddh no se enmarcan únicamente en el ámbito de la seguridad personal. Por el contrario, abarcan derechos humanos tan diversos como el derecho a la vida, la alimentación y el agua, el nivel más alto posible de salud, una vivienda adecuada, un nombre y una nacionalidad, la educación, la libertad de circulación y la no discriminación. También defienden los derechos de categorías de personas, por ejemplo, los derechos de la mujer, el niño, los indígenas, los refugiados y desplazados internos, y de minorías nacionales, lingüísticas o sexuales.

Así como las Pddh promueven, promulgan y vigilan el goce de una gama amplia de derechos humanos, el garantizar su seguridad va más allá de proveer seguridad física frente a posibles amenazas violentas contra su vida. Las agencias de las Naciones Unidas en Colombia, particularmente el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (Pnud) y la Oficina de las Naciones Unidas contra las Drogas y el Delito (Unodc), han integrado objetivos de transformación territorial para lograr un real ejercicio libre y seguro de los liderazgos en el país, que contribuya de manera sostenible a la defensa de los derechos humanos y los procesos de reincorporación.

Econometría Consultores recientemente realizó una evaluación de los programas de estas dos agencias, constatando que la garantía de la seguridad de las Pddh requiere de tres elementos claves: i) la construcción de escenarios habilitantes para el diálogo social, la identificación y mitigación de riesgos; ii) la veeduría, iii) la afectación de organizaciones criminales y sus rentas, y iv) la generación de oportunidades económicas lícitas para los líderes y defensores.

En un contexto como el de Colombia, las Pddh enfrentan diferentes riesgos según la región donde habitan, el grupo al que pertenecen y la causa por la que abogan. Es por esto que políticas y programas para garantizar su seguridad deben ser construidos de manera conjunta y con la participación de autoridades locales que respondan a sus necesidades particulares. Los espacios de diálogo deben materializarse en acciones concretas, no solo para los individuos, sino también para las comunidades, mediante las cuáles se implementen y financien los programas y las políticas que los Pddh identifiquen como prioritarios para la garantía de sus recursos y se hagan efectivas las medidas de protección que debe garantizar el Estado Colombiano.

De igual forma, las Pddh deben por otra parte ser capaces, en la medida de sus posibilidades, de contribuir a identificar y autogestionar sus riesgos. Los programas de acompañamiento de las agencias de Nnuu han demostrado que es posible fortalecer las habilidades de las Pddh para reconocer riesgos potenciales y advertir los mecanismos de denuncia y protección existentes, tanto a las autoridades locales como a las nacionales. A través de procesos participativos, las Pddh pueden identificar medidas para mitigar los riesgos que generan factores como el acceso a redes sociales, y la necesidad de desplazarse de un lugar a otro. La evidencia muestra que pequeñas acciones pueden contribuir a proveer garantías para ejercer un rol de veedores de manera más segura y eficaz.

El fortalecimiento de las Pddh y las garantías para ejercer su libre liderazgo son fundamentales para los procesos de veeduría, que contribuyen a denunciar la vulneración de los derechos humanos por parte de organizaciones criminales en busca de sus rentas. Dejar de lado este proceso de empoderamiento, capacitación, generación de habilidades y protección, trae como consecuencia el debilitamiento de los espacios de rendición de cuentas y vigilancia, que son claves para el proceso de consolidación de la paz y la convivencia.

Finalmente, la estigmatización y amenazas de las que son víctimas las Pddh en Colombia afectan la generación de oportunidades económicas y, en regiones con mercados y economías limitadas, se incrementa el riesgo de participar en cultivos ilícitos.

En este sentido, las condiciones para garantizar un ejercicio libre y seguro de los liderazgos deben también contemplar programas para generar fuentes de recursos sostenibles para las Pddh, que sean acordes con las economías locales y que tengan una visión de comercialización que permita su sostenibilidad en el tiempo. Existe un gran potencial de producción en las zonas más afectadas, como por ejemplo el cultivo de cacao en Tumaco, de pimienta en Putumayo y de miel en la región caribe, que pueden llegar a mercados tanto nacionales como internacionales.

La seguridad de las Pddh es un compromiso de todos. De las autoridades nacionales y locales para garantizar su protección y la generación de medios de vida dignos y sostenibles en el tiempo, del sector privado, contribuyendo a lograr el acceso a mercados y oportunidades económicas, y de la sociedad en general, valorando las acciones que ellos y ellas realizan, evitando su estigmatización y comprometiéndonos con ser veedoras y veedores de las vulneraciones de derechos en nuestro país. Las Pddh no son solo los líderes y lideresas que viven en las zonas marginadas de Colombia. Si bien ellos son quienes más protección necesitan, nosotros también podemos esforzarnos en promover y proteger nuestros derechos, los de nuestra comunidad, los de nuestro país y los de nuestro planeta.

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La medición de efectos socio económicos de la realización de…

La medición de efectos socio económicos de la realización de la COP16

Escrita por: Carolina Murgueitio - Directora General.

La COP que se llevará a cabo en octubre de 2024 en Cali, se denomina COP16 porque es la 16ª Conferencia de las Partes de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (Cmnucc) en el contexto del convenio de Diversidad Biológica. La COP16 tendrá el lema “Paz con la Naturaleza” y uno de sus objetivos es “mejorar la relación que tenemos con el ambiente, repensar un modelo de económico que no priorice la extracción, sobreexplotación y contaminación de la naturaleza”. Por su parte, las COP se refieren a las reuniones anuales de los países que han ratificado el Convenio sobre Diversidad Biológica (CDB) que se firmó en la Cumbre de la Tierra de Río de Janeiro en 1992. La COP es el máximo órgano del CDB y como tal dirige, supervisa y decide sobre el proceso de implementación y futuro desarrollo del Convenio.

Los efectos de estas conferencias se pueden medir por los resultados de los acuerdos y por los impactos que tengan en el país o en la ciudad anfitriona. Sobre este último tema, se ha venido discutiendo mucho últimamente. Más allá de las rivalidades, que podrían sugerir algunos medios de comunicación, sobre si el beneficio de hacer el evento es para Cali, si es para el país o si para las comunidades, en esta columna invitamos a que se realice una medición rigurosa y seria una vez culmine. Para ello, se pueden tomar ejemplos de metodologías que ya se han utilizado y publicado, como es el caso de la propuesta que se hace en el Economic Developmet Journal (2017) en donde su autor, Loftsgaarden presenta una metodología de medición de impacto de eventos mayores.

La literatura como por ejemplo la publicada por el Nist de Estados Unidos (por sus siglas en inglés National Institute of Standards and Technology), sobre “Métodos para calcular el impacto de eventos mayores” (2013), así como el Informe del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (Pnuma) sobre el impacto de las COP (2022), discute metodologías de medición, menciona efectos medibles como el aumento del turismo, pues la llegada de delegados, activistas y medios de comunicación puede impulsar este sector a nivel local, con un aumento en la ocupación de hoteles, restaurantes y servicios. De otro lado, los eventos suelen requerir mejoras en la infraestructura, como transporte y comunicación, lo que puede tener beneficios a largo plazo para la comunidad. Ser anfitrión de una COP puede elevar el perfil internacional del país, atrayendo inversiones y atención, especialmente en temas ambientales y de sostenibilidad. La preparación y realización de la conferencia suelen crear empleos temporales en varios sectores, desde la construcción hasta el servicio al cliente. Un evento de esta envergadura facilita la creación de redes entre gobiernos, ONG y el sector privado, lo que puede resultar en futuras colaboraciones y proyectos. La preparación para la COP puede impulsar la capacitación y el desarrollo de habilidades en el personal local, beneficiando a las comunidades.

Las metodologías que se utilizan van desde el análisis costo – beneficio, la publicación y análisis de estadísticas de turismo o de inversión, así como métodos cualitativos como estudios de caso, estudios de redes (networking) que se impulsan, entre otros.

Si bien hay que diferenciar el tipo de COP16 de Biodiversidad que es de carácter regional (aunque con presencia de múltiples naciones), de las consecutivas de carácter global, como la última COP27 de Cambio Climático en Egipto, la metodología de medición del impacto de realizar una conferencia no debería ser muy distinta. Estos impactos se han medido en varias ocasiones. Una de las más evaluaciones más emblemáticas, quizás por su trascendencia, fue la realiza a la COP21 de Cambio Climático que tuvo lugar en París.

En total, se estimó por parte del gobierno francés e instituciones académicas, que la COP21 generó un impacto económico significativo en París, con un rango de 180 millones a 200 millones en beneficios económicos directos, junto con la creación de empleos y la inversión. Se estimó que atrajo aproximadamente 40.000 asistentes y se reportó la creación de hasta 10.000 empleos temporales en la región, debido a la preparación y realización del evento. Cada asistente gastó un promedio de US$4.500 durante su estancia en la ciudad, incluyendo alojamiento, alimentación y transporte.

Para no ir tan lejos, el Gobierno de México y el Pnud calcularon que la COP16 de cambio climático (global) en Cancún en 2010, generó aproximadamente US$100 millones en ingresos relacionados con el turismo, que incluían el gasto de los delegados y otros asistentes. Se reportó la participación de alrededor de 30.000 delegados y que cada asistente gastó alrededor de US$3.000 durante su estancia, lo que contribuyó a la economía local.

La última medición de una COP similar a la de Cali es la de Marrakech, realizada por el Gobierno de Marruecos y el informe de Cmnucc. Se estimó que el evento generó alrededor de US$150 millones en ingresos turísticos, las mejoras en infraestructura superaron los US$100 millones y aproximadamente 9.000 empleos temporales relacionados con la organización del evento y al sector turístico.

La Alcaldía de Cali inicialmente ha estimado alrededor de 15.000 delegados y US$25 millones en ingresos directos para la ciudad. Sin embargo, los análisis que se hagan sobre la COP16 deberán incluir también los costos incurridos en su organización, que pueden variar significativamente según el país anfitrión, la duración del evento, la infraestructura disponible y el número de participantes. Por ejemplo, los costos por el uso de centros de convenciones, inversiones en transporte público, marketing y tecnología. En el caso de Cali, por la coyuntura del país, será necesario medir los costos asociados con la seguridad del evento, incluyendo personal de seguridad, control de acceso y medidas de emergencia. Para tener una referencia, se estima que los costos totales de la COP21 de París en cuanto a la organización fueron de aproximadamente de US$200 millones, incluyendo infraestructura, logística y seguridad. Los de Marrakech se estimaron entre US$50 y US$60 millones.

Por supuesto, un evento relacionado con la sostenibilidad deberá medir su huella de carbono. Para la de París, se realizó un análisis exhaustivo, que incluyó emisiones generadas por el transporte de asistentes, la construcción de infraestructura, y las actividades relacionadas con la conferencia. Se estimó que las emisiones totales fueron significativas, y se implementaron medidas para mitigar el impacto, como la compensación de carbono. Para la COP26 de Glasgow llevó a cabo una evaluación de su huella de carbono, considerando factores como el transporte aéreo de los delegados, el uso de energía en el centro de conferencias y los residuos generados.

Hasta ahora no se han encontrado mediciones de efectos sobre las comunidades específicas. Pero cuando se haya realizado la de Cali se deberá hacer el intento de especificar el valor del beneficio recibido por las que participaron en la conferencia. Las discusiones que se presenten deben poderse zanjar con datos y no con especulaciones. Vale destacar, que en esta ocasión, Econometría ha apoyado al Centro de Estudios Manuel Ramírez para hacer presencia en esta COP mediante un evento el día 1 de noviembre en el auditorio 2 de la Cámara de Comercio de Cali a las 10 am en el cual se realizarán simulaciones participativas de un modelo de financiación de Programas jurisdiccionales para enfrentar la deforestación y la degradación de los bosques.

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Niños, niñas y adolescentes: vulneración de sus derechos…

Niños, niñas y adolescentes: vulneración de sus derechos en el paso por el Darién

Escrita por: María Carolina Latorre López, socia - directora de proyectos

De acuerdo con el Servicio Nacional de Migración Panameña, el total de personas en movilidad por el Darién pasó de 6.465 en 2020 a 520.085 en 2023. En lo que va corrido de este año, se han registrado 238.185 personas transitando por esta área de frontera , de los cuales 21% son niños, niñas y adolescentes, provenientes de 36 países localizados en América del Sur (principalmente Venezuela, Colombia, Ecuador, Chile, Perú, Camerún y Brasil), el Caribe (Haití y Cuba), Asia (China, Vietnam, Bangladesh, Afganistán) y África (Angola, Ghana, Etiopía, entre otros).

La diversidad geográfica del país de origen de la población en movilidad muestra que son muchos los factores que los motivan a salir de su patria para aventurarse a un viaje con varias escalas y donde una de ellas implica cruzar la selva del Darién. Lo que sí comparten estas personas es el alto riesgo de vulneración de sus derechos a la vida, la seguridad, la dignidad, y a acceder a servicios básicos para su subsistencia.

Los niños, niñas y adolescentes que son embarcados en esta travesía que comienza en el norte de Colombia y termina en el sur de Panamá, ven vulnerados sus derechos antes, durante y después del tránsito. En el presente año, 40% de los menores registrados en el tránsito por el Darién fueron niños y niñas entre los cero y cinco años, quienes son más propensos a sufrir de desnutrición por las condiciones en las que, no solo cruzan la selva durante un trayecto de alrededor de cuatro días sin agua potable y escasez de alimentos, sino también en las que permanecen en los sitios de recepción migratoria antes y después de la travesía.

El 36% de los niños y niñas que cruzaron la selva del Darién en 2024 están entre el rango de los seis y los 11 años de edad. Este grupo, además del riesgo de desnutrición y salubridad, ve vulnerado su derecho a la educación y la recreación, teniendo que dejar sus escuelas meses antes de emprender su viaje, careciendo de acceso a espacios educativos y recreativos durante su tránsito, y teniendo la incertidumbre de las posibilidades de educación que tendrán una vez logren llegar a su destino final, en el caso en el que realmente logren llegar.

Del último grupo de niños, niñas y adolescentes en tránsito por el Darién, correspondiente a 24% que tiene entre 12 y 17 años, a la vulneración de derechos se le suma el riesgo de ser víctima de violencia sexual o testigo de casos de violencia sexual contra sus familiares o personas que transitan en su grupo. Son niños y niñas que muchas veces pierden la posibilidad de serlo, porque se ven obligados a tomar roles de adultos o adultas para proteger a sus madres, hermanos y hermanas menores o personas de la tercera edad.

El panorama para estos menores es desolador, más en un contexto donde los gobiernos se rehúsan a buscar soluciones estructurales y, en algunos casos, a emitir declaratorias de emergencia que permitirían proteger a la población en movilidad y mitigar los riesgos de la vulneración de los derechos. La desafortunada balanza es compensada por la respuesta humanitaria de emergencia organizada e implementada por el sistema de las Naciones Unidas, que muestra que con pequeñas acciones se puede hacer la diferencia.

Una de las agencias pioneras en esta respuesta es Unicef. En la evaluación de la respuesta humanitaria de Unicef a la niñez y adolescencia en contexto de movilidad por Panamá, realizada por Econometría Consultores, se evidenció el rol fundamental de las Naciones Unidas en dar visibilidad a la emergencia, conseguir recursos para atender a la población en tránsito y realizar acciones que, en la medida de lo posible, contribuyan a gozar del derecho a tener una vida digna.

Son varios los ejemplos que confirman el impacto que estas acciones pueden tener sobre los niños, niñas y adolescentes. Desde el acompañamiento de un menor no acompañado para que logre reunirse con sus familiares, pasando por la posibilidad de tomar agua potable, bañarse, lavar su ropa y usar un baño, de volver a sentirse niño o niña en un espacio seguro donde puede jugar con otros menores, reírse y tener un rato de esparcimiento, de tener una atención psicológica en caso de haber sido víctima o testigo de un caso de violencia sexual, hasta poder tener atención médica y seguimiento a su estado de nutrición.

Estas acciones transforman las vidas, no solo de quienes transitan por la selva buscando llegar a un destino en otro país, dándoles un espacio seguro y aliento para seguir su camino, sino también a comunidades de acogida a donde llega la población en movilidad, las cuáles han recibido apoyo de agencias de Naciones Unidas y de sus socios implementadores para ampliar y adecuar sus servicios al flujo de personas.

Si bien aún quedan oportunidades de mejora en la respuesta a la emergencia, como proveer alternativas educativas con materiales didácticos que los niños, niñas y adolescentes puedan trabajar durante su viaje, reforzar la calidad de los servicios de agua y saneamiento, adaptar la asistencia a necesidades particulares de población con discapacidad y Lgtibq+, fortalecer los equipos que ofrecen asistencia en salud mental, entre otros, es difícil imaginar cómo podría la población en movilidad retomar fuerzas para continuar con su camino después del cruce del Darién, sin la asistencia prestada por Unicef y otras agencias tanto en las comunidades de acogida como en las Estaciones de Recepción Migratoria, que es el lugar donde permanece la población antes de tomar un bus para Costa Rica, su siguiente país de destino.

No debemos olvidar que los niños, las niñas y las adolescentes que transitan por la selva del Darién diariamente son seres humanos sometidos a vivir una experiencia que cambia sus vidas para siempre, donde se vulneran todos sus derechos y donde la negación de sus necesidades y el ignorar los riesgos que enfrentan acrecienta aún más las consecuencias que esta travesía puede traer para la salud física y mental de ellos mismos y de quienes los rodean. Las políticas en contra de la movilidad por el Darién no pueden desconocer la situación de los menores que hacen parte del grupo de personas que de alguna u otra forma encuentran la manera de cruzar la selva, siendo su tránsito cada vez más peligroso en la medida en que la mirada de los gobiernos se enfoque hacia el control y no hacia la protección.

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El desempeño sobresaliente de los deportistas paralímpicos…

El desempeño sobresaliente de los deportistas paralímpicos colombianos

Escrita por: Carolina Murgueitio - Directora General.

Hace dos semanas, ya con el telón abajo de los Juegos Olímpicos de París, en este mismo espacio se documentó por qué es importante una inversión inteligente en el deporte. Resulta que el telón de las justas paralímpicas se abrió y con mucho mayor fulgor para el deporte colombiano. No se han terminado las competencias y en el momento de redacción de esta columna la delegación colombiana nacional ya cuenta con cuatro oros, seis platas, nueve bronces y 21 diplomas, de lejos, mejores resultados que en los juegos que les precedieron. No obstante, ya no está el mismo número de personalidades acompañando a los deportistas, ya no está la primera dama y el séquito presidencial animándolos y tampoco se tiene el mismo seguimiento por parte de la audiencia.

En la evaluación que realizó Econometría sobre el Plan Decenal de Deporte (PDD) 2002-2022 se evidenció que la inversión en deportes paralímpicos es menos de 1% de lo que se destina al deporte convencional. En general, según datos del Ministerio del Deporte, la inversión anual por atleta olímpico es entre los $20 y $30 millones mientras que para los paralímpicos es la mitad. De otro lado, si bien el enfoque de inclusión ha sido reconocido como lineamiento del PDD, se presentan brechas en la implementación que demandan ser superadas, en especial en los entes territoriales.

Si es tan baja la inversión y la implementación presenta tantos retos, ¿Por qué nos va mejor en términos de resultados medidos en medallas? En efecto, Colombia ha ganado reconocimiento internacional por su destacado desempeño en los Juegos Paralímpicos, superando las expectativas y logrando medallas en diversas disciplinas.

El sobresaliente desempeño de los deportistas paralímpicos en Colombia se debe a una combinación de factores que incluyen un enfoque en el talento específico, la preparación y entrenamiento especializados, la gestión del Comité Paralímpico Colombiano (CPC) y el apoyo de algunas organizaciones de la sociedad civil y empresas patrocinadoras como Priority Pass, la motivación personal, así como oportunidades más accesibles en competiciones.

Uno de los aspectos más destacados es el enfoque en identificar y desarrollar talentos específicos en deportes donde Colombia ha demostrado ser competitiva. En disciplinas como el levantamiento de pesas, el atletismo y el ciclismo, se han creado programas de detección de talentos que permiten a los atletas paralímpicos recibir atención y recursos desde una edad temprana. Este enfoque selectivo no solo ayuda a los atletas a perfeccionar sus habilidades, sino que también fomenta un ambiente de competencia saludable y motivador.

Por el contrario, en el ámbito olímpico, aunque también se trabaja en la identificación de talentos, la diversidad de disciplinas y la gran cantidad de atletas compitiendo hacen que el enfoque sea menos personalizado. Esto puede resultar en una dispersión de recursos y una menor atención a los atletas en deportes menos populares, lo que afecta su rendimiento general.

La calidad del entrenamiento es otro factor clave. Los programas de preparación para deportistas paralímpicos han evolucionado significativamente, incorporando entrenadores especializados que entienden las necesidades únicas de cada atleta. Estos entrenadores no solo se enfocan en la técnica y en la estrategia, sino que también consideran las adaptaciones necesarias para cada deportista, lo que maximiza su potencial.

En el ámbito olímpico, aunque existe un alto nivel de preparación, la competencia es más intensa y las expectativas son elevadas. Esto puede llevar a una presión adicional sobre los atletas que termina afectando su rendimiento. La personalización del entrenamiento en el deporte paralímpico puede ser un factor que contribuye a la obtención de mejores resultados en competencias internacionales.
En comparación, el deporte olímpico en Colombia a menudo recibe más atención y recursos, pero esto no siempre se traduce en un apoyo equitativo para todas las disciplinas. Algunas áreas del deporte olímpico pueden quedar relegadas, lo que limita las oportunidades de medalla en esas categorías.

Otro aspecto para considerar es que, en algunos deportes paralímpicos, el número de competidores es menor en comparación con las categorías olímpicas. Esto puede facilitar la obtención de medallas para los atletas paralímpicos, ya que compiten en campos donde pueden tener una ventaja competitiva. Sin embargo, esto no resta valor al esfuerzo y dedicación que cada atleta pone en su preparación.

En el ámbito olímpico, la competencia es feroz y el número de atletas por disciplina puede ser abrumador. Esto, combinado con la alta calidad de los competidores internacionales, puede hacer que obtener una medalla sea un desafío aún mayor para los atletas olímpicos colombianos.

La historia de los atletas paralímpicos a menudo está marcada por la superación de desafíos personales significativos. Muchos de ellos han enfrentado adversidades que van más allá de las lesiones físicas, como la discriminación y la falta de oportunidades. Esta lucha no solo les proporciona una fuente de motivación poderosa, sino que también genera una mentalidad de resiliencia que se traduce en un rendimiento sobresaliente en la competencia. Tristemente se encuentran cifras escandalosas proporcionadas por el CPC como que el conflicto armado ha producido alrededor de 300 deportistas víctimas de minas antipersonal y hasta la fecha, 27 han ganado medallas en los Juegos Paralímpicos.

También hay historias de superación de personas con discapacidad cognitiva que en el deporte han encontrado su propósito de vida, como es el caso de Juan Pablo Naranjo en atletismo y Tatiana Calderón en deportes adaptados, que han sido referentes en la promoción del deporte para personas con discapacidad cognitiva. Y el famoso Crispín, nuestro “Michael Phelps paralímpico” para quien la acondroplasia, una enfermedad que afecta el crecimiento, no ha sido impedimento.

El deporte paralímpico necesita un apoyo muy superior al que actualmente tiene tanto desde lo institucional, así como desde los patrocinadores. Por ejemplo, se debería hacer algo como lo que hizo con el Decreto 941 de 2022 en que se tomaron varias medidas en pro del deporte femenino, entre otras se fijó que como mínimo se le debía destinar 30% de los recursos de cofinanciación destinados a Federaciones. Otras acciones pueden ser la promoción y visibilidad, la inversión en infraestructura accesible, voluntariados, así como un apoyo decidido a través del presupuesto nacional. Si el presupuesto para los deportistas colombianos se reduciría el próximo año en unos $848.000 millones, pasando de $1,312 billones en 2024 a $464.000 millones, ¿se imaginan para el deporte paralímpico?

 

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La inversión inteligente en el deporte

La inversión inteligente en el deporte

Escrita por: Carolina Murgueitio - Directora General.

Después de bajar el telón de los juegos olímpicos de París 2024, en Colombia se ha hablado mucho del exiguo desempeño de nuestra representación, que en justas anteriores definitivamente fue mejor. Sin desconocer el gran logro personal de las cuatro medallas y los 14 diplomas olímpicos, para nadie es un secreto que los deportistas se hacen gracias a su tenacidad, pero sus éxitos requieren de un apoyo constante de sus patrocinadores, y sobre todo de una política pública firme y con músculo financiero.

Un deportista se hace a través de la persistencia, la impulsada por sus padres durante la niñez y la estimulada por el sistema público que lo cobija cuando se profesionaliza. Un modelo de gestión pública de estímulos conocido es el norteamericano, en el que los estudios de las personas se financian a través de becas otorgadas por sus potencialidades deportivas. Otro sistema interesante es el chino, en el que desde muy temprana edad se identifica al individuo con potencial deportivo y durante toda la vida el Estado patrocina su camino, incluso de una manera autoritaria.

En Colombia hay grandes desafíos. Ya en este mismo espacio Carolina Suárez y Martha Isabel Gutiérrez plantearon los resultados de la evaluación realizada en 2022 por Econometría del Plan Decenal del Deporte (PDD) 2009-2019. En ella se pudieron evidenciar tanto resultados positivos como oportunidades de mejoramiento. Entre estos resultados positivos se destacan la creación del Ministerio del Deporte, el incremento en la inversión, particularmente en 2017 y 2019, una mayor participación de las entidades territoriales en dicha inversión y la coherencia en la estructuración del PDD. Para esos años, en términos de posicionamiento deportivo, se documentaron mayores resultados en la obtención de medallas en competencias de alto nivel. Sin embargo, también se evidenciaron debilidades, como la necesidad de más liderazgo y rectoría por parte del Ministerio, en particular, la necesidad de abordar y comprender el deporte como derecho y como componente de una parte importante de la formación humana integral.

Con la baja ejecución presupuestal, los escándalos de corrupción al inicio de la administración del actual gobierno en el Ministerio del ramo, la irresponsable pérdida de la sede de los Juegos Panamericanos y el anuncio de que en presupuesto para 2025 se tendrá una reducción de 66% del presupuesto frente a 2024, el panorama es desolador para el deporte olímpico de cara a Los Ángeles 2028. Y es que la conquista de una medalla olímpica va más allá del orgullo nacional, pues su impacto en la economía de un país puede ser profundo y duradero. En un mundo donde el deporte y la economía están cada vez más entrelazados, entender este fenómeno se vuelve esencial.

Una medalla olímpica atrae la atención mundial. Los atletas que se destacan en los Juegos Olímpicos no solo elevan el perfil de su deporte, sino que también convierten a su país en un destino turístico atractivo. Las naciones que han tenido éxito en los Juegos suelen ver un aumento en las visitas de turistas interesados en explorar la cultura y el deporte local. Este flujo de visitantes se traduce en más ingresos para hoteles, restaurantes y comercios.

El éxito olímpico abre las puertas a nuevas oportunidades de patrocinio. Las marcas están dispuestas a invertir en atletas que han demostrado su valía en el escenario mundial. Esto no solo beneficia al atleta individual, sino que también repercute en las federaciones deportivas y en la economía local. La publicidad asociada a estos logros puede generar ingresos significativos que revitalizan la industria deportiva del país.

La consecución de medallas olímpicas a menudo impulsa a los gobiernos a invertir más en infraestructura deportiva. La creación y mejora de instalaciones no solo beneficia a los atletas de élite, sino que también ofrece oportunidades para la práctica deportiva a nivel aficionado, contribuyendo al bienestar de la población.

El éxito en los Juegos Olímpicos puede inspirar a la población a ser más activa. Aumentar el interés por el deporte tiene efectos positivos en la salud pública, puesto que reduce la incidencia de enfermedades relacionadas con el sedentarismo. Esto, a su vez, disminuye los costos en atención médica y mejora la productividad laboral, creando un ciclo virtuoso que beneficia a la economía.

Estos impactos se han cuantificado. Por ejemplo, el Comité Olímpico Internacional (COI) ha publicado varios informes que analizan el impacto económico de los Juegos Olímpicos en las ciudades anfitrionas. Estos estudios destacan el aumento en el turismo, la inversión en infraestructura y los beneficios a largo plazo, como lo indican otros estudios que se mencionan a continuación.

Un estudio de la Universidad de Oxford (2016), evaluó el impacto económico de las medallas otorgadas en el Reino Unido, concluyendo que cada medalla ganada en los Juegos Olímpicos de Londres 2012 generó un retorno significativo en términos de inversión en deporte y turismo. Por su parte, un análisis de la Universidad de California (2013), enfocado en los Juegos Olímpicos de Pekín 2008 indicó que la victoria de los atletas no solo aumentó el interés en el deporte, sino que también impulsó el turismo y la inversión en instalaciones deportivas en sus países.

Otra investigación de la Universidad de Queensland (2017), examinó el impacto de las medallas olímpicas en Australia, y concluyó que cada medalla contribuyó significativamente al aumento del orgullo nacional, lo que se tradujo en un incremento en el turismo y el patrocinio. El Instituto de Investigación Económica de Alemania (2018) analizó el impacto de las medallas ganadas por el país, concluyó o que el éxito deportivo tiene un efecto positivo en la economía local, a través de la creación de empleo y el aumento del gasto en actividades deportivas.

También se han realizado investigaciones sobre el efecto contrario, es decir sobre qué implica un bajo desempeño en competencias deportivas. En 2015 el autor Coakley publicó un libro sobre cómo los malos pobres resultados en el deporte de competencia internacional puede afectar la percepción social, el apoyo comunitario y la identidad cultural. También vale la pena mencionar una publicación de Holt y Dunn (2006) en la que se demuestra cómo la falta de apoyo social ante un bajo desempeño puede llevar a problemas de integración social y aislamiento.

En América Latina, varios estudios han analizado el impacto económico de las medallas olímpicas en países como Brasil y México. Un estudio del gobierno brasileño (2018), estimó que los Juegos Olímpicos de Río generaron un ingreso de aproximadamente US$30.000 millones. Aunque esto incluye toda la inversión en infraestructura y el evento en sí, el éxito de los atletas brasileños contribuyó a un aumento en el turismo y en el interés por el deporte incidiendo positivamente en el PIB de manera significativa. No obstante, es necesario reconocer que los efectos a largo plazo han sido objeto de debate, especialmente en cuanto a la sostenibilidad de las inversiones realizadas.

En México, un análisis realizado por la Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte (Conade) acerca del impacto de las medallas ganadas en Londres 2012, sugirió que cada medalla de oro generó un retorno estimado de entre US$2 y US$4 millones en términos de patrocinio y turismo. Además, las victorias en Londres aumentaron el interés en el deporte, lo que se tradujo en un incremento de la inversión dirigida a infraestructura deportiva y programas de desarrollo integral.

Por otra parte, un estudio sobre el impacto del deporte en Chile realizado por la Universidad Católica, ha señalado que el éxito en eventos internacionales, incluidos los Juegos Olímpicos, ha fomentado un aumento en la actividad deportiva y en el turismo, aunque falta un análisis específico que cuantifique el impacto en el PIB relacionado con las medallas.

Estos ejemplos ilustran que, aunque la cuantificación exacta del impacto sobre el PIB puede ser difícil, hay evidencias que indican que el éxito olímpico en los países, incluyendo los de América Latina tiene efectos positivos en la economía, tanto a corto como a largo plazo. Pero el impacto de una medalla olímpica va más allá de lo económico, ya que genera un sentido de orgullo nacional y cohesión social. Del mismo modo, la victoria de un atleta puede unir a un país, fomentando un ambiente de colaboración y apoyo que, a largo plazo, puede traducirse en estabilidad y crecimiento económico. Promover el deporte y apoyar a los atletas puede ser una inversión inteligente para cualquier nación que aspire a un futuro próspero y saludable.

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Valor compartido como herramienta de coordinación…

Valor compartido como herramienta de coordinación público-privada

Escrita por: Benjamín Venegas, director de proyectos y David Orjuela, coordinador de proyectos.

Tal como se plantea desde el gobierno nacional, dentro de los objetivos del plan de reactivación económica, se encuentra el mejoramiento de las condiciones de la población en las regiones, para lo cual, se han gestionado proyectos con empresas privadas para generar sinergias que aporten al crecimiento económico del país.

En esa línea, Econometría ha documentado en estas páginas varias experiencias (por ejemplo, los de Alpina y Bavaria) en las cuáles se muestra la conveniencia de consolidar alianzas público-privadas para escalar proyectos exitosos de generación de capacidades de desarrollo para la población, combinando adecuadamente recursos del estado y del sector privado. lo que ha permitido a los habitantes de los municipios intervenidos el acceso a bienes públicos. Por su parte, se trata también de una apuesta de transmisión de conocimientos apoyada en el monitoreo, el seguimiento y la documentación, para generar evidencias que permitan servir de ejemplo sobre la manera de abordar problemas de manera estratégica y con resultados medibles.

Particularmente, cuando se combinan las experiencias de iniciativas privadas y los laboratorios de v, se pueden obtener beneficios significativos para la sociedad, ya que se cuenta con información muy útil sobre la situación social de las comunidades intervenidas, tales como niveles de pobreza, de educación, de salud, y de problemáticas ambientales, entre otros temas. Respecto a este último punto, vale la pena recordar que las Naciones Unidas afirman que el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para 2030 necesita un nivel de acción colectiva sin precedentes, y un mayor compromiso de todos los actores no estatales relevantes, entre los que se encuentran las empresas del sector privado.

Considerando lo anterior, un reto importante por parte de las empresas privadas es el de visibilizar todos los esfuerzos hechos para que de esa manera se puedan establecer líneas de trabajo conjunta con el gobierno en los temas más relevantes para la sociedad. Por ejemplo, Econometría Consultores ha desarrollado varios estudios en los que se cuantifica el aporte del sector privado a la sociedad a partir de la medición del Valor Compartido; sin embargo, los clientes no se han articulado de manera idónea con canales de difusión existentes para que compartan sus experiencias, lo que permitiría la escalabilidad y un mayor aprovechamiento de sus resultados.

Estos y otros estudios pueden proporcionar información valiosa para la sociedad, por lo que es importante resaltar los esfuerzos realizados para su difusión. Por ejemplo, la Cámara de Comercio de Bogotá desarrolló una iniciativa denominada “Red de Valor Compartido”, a partir de la cual se visibilizan algunas buenas prácticas empresariales bajo el concepto de valor compartido. Además, con esta red se busca generar valor agregado para el sector privado ya que promueve el aprendizaje continuo para que las empresas adquieran un mayor nivel de competitividad. En el marco de esta iniciativa se hizo entrega de premios a empresas que se destacaron por su experiencia exitosa en la generación de valor para la sociedad, dentro de las cuales se resaltan Corona, Colcerámica, Securitas Colombia, Daviplata, Nestle, Cafam y Cine Colombia.

Un cálculo reciente realizado por Econometría Consultores para una firma colombiana evidencia que el aporte a la sociedad por parte de esta ronda 0,3% del PIB de 2023, con un aporte a la población más vulnerable equivalente a 0,06 puntos del PIB. Sobre este último aporte, se resalta el efecto de los programas de inclusión productiva mediante la generación de ingresos a través del desarrollo de emprendimientos, que, como menciona Econometría Consultores en su libro “Colombia después de la pandemia, la urgencia de lo estructural”, tiene un aporte fundamental en la inclusión social. Es importante resaltar que la inclusión social en sí misma no es suficiente para garantizar la inclusión productiva, por el contrario, esta última genera las condiciones para una inclusión social adecuada; y que, históricamente, el gasto público ha tenido una concentración en acciones de inclusión social pero no de inclusión productiva.

Otro de los programas de la evaluación realizada mostró un efecto importante sobre el acceso de la población vulnerable al micro-financiamiento. El acceso a recursos financieros por parte de población vulnerable se ha caracterizado por cobros excesivos de tasas de interés que los enfrascan en una trampa de pobreza, por lo que la medición hecha por Econometría evidencia un ahorro de recursos importante. Sobre este aspecto, el gobierno nacional ha tratado de generar mecanismos de acceso a créditos con tasas de interés adecuadas a través de Bancóldex y Banco Agrario, Otras entidades privadas han dado pasos significativos en esa dirección. Tanto las entidades estatales como las privadas pueden beneficiarse al compartir sus experiencias y mejores prácticas.

Finalmente, en el estudio realizado para medir el valor agregado, se identifica el aporte fundamental de los programas de formación para el trabajo, con lo cual se generan mejores oportunidades económicas para la población beneficiada. En el libro citado, Econometría resalta la dificultad por parte del sector productivo por encontrar personal con habilidades necesarias, por lo que es necesario fortalecer la conexión entre el sector productivo, las entidades de formación y el Estado. Por su parte, se requiere la coordinación de recursos entre el gobierno central y los gobiernos locales, de tal manera que la distribución de recursos se haga considerando variables objetivo como la tasa de desempleo o su reducción en las diferentes ciudades, o la generación de nuevos empleos formales.

En síntesis, es claro que Colombia hoy en día aún atraviesa por problemáticas que requieren de una reforma estructural, pero se ha tenido un aporte importante en la generación de valor por parte de las empresas privadas, con lo cual se evidencia mejorías en las condiciones de vida de la población beneficiada. Sin embargo, potenciar la generación de valor compartido requiere de una mayor y mejor visibilización de las acciones desarrolladas por el sector privado, de una articulación estrecha a través de alianzas público – privadas y de la generación de evidencia que fomente la puesta en marcha de programas basados en evidencias a partir de datos. Econometría Consultores puede apoyar a las empresas que quieran participar en el esfuerzo de medir y de difundir los resultados positivos de esas acciones de valor compartido.

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Violencia en Ecuador: más allá de la pobreza y desigualdad

Violencia en Ecuador: más allá de la pobreza y desigualdad

Escrita por: Natalia Cardona y Alejandro Peláez de Laboratorio de Justicia y Política Criminal (aliados de Econometría)

El número de homicidios intencionales en el Ecuador se multiplicó por ocho en los últimos cinco años, pasó de 996 en 2018 a 8.012 en 2023, lo que representa un crecimiento sin par entre los países de la región. En estos años también crecieron las menciones e historias sobre organizaciones criminales como Los Choneros, Los Lobos, los Tiguerones, Los Lagartos y los Chone killers, que están cada vez más presentes en las noticias y en las redes sociales, cada una con su mitología y su panteón lleno de personajes con alias carcelarios como Rasquiña, Doble A o Fito, y sus bandas sonoras que incluyen desde corridos hasta baladas pop.

Ecuador ha sido un punto estratégico para el tráfico de narcóticos. Varios de sus puertos sobre el Pacífico -como Guayaquil- mueven miles de contenedores al día y están conectados por autopistas de quinta generación con el resto del país y, en especial, con algunas de las principales zonas cocaleras de Colombia. Esta ubicación estratégica, claro, lleva existiendo desde el nacimiento del mercado ilegal de cocaína, y no es un fenómeno que haya cambiado en estos años.

Las condiciones socioeconómicas del Ecuador en ese mismo periodo tampoco han cambiado de forma sustancial a la de sus países vecinos. En toda la comunidad andina la situación es similar y, salvo por la pandemia que afectó a todos y no solo a Ecuador, el progreso social en la región es lento, pero sin sobresaltos. La mayoría de los colombianos, ecuatorianos y peruanos en estos años han recorrido una senda similar de progreso social y económico.

A pesar de estas similitudes, a diferencia de Perú o Colombia, la violencia letal explotó en Ecuador, alcanzando una tasa de homicidios intencionales de 44,5 por 100.000 habitantes en el año 2023. Las causas pueden ser múltiples, pero una revisión detallada de la relación del homicidio con variables como la educación, la pobreza, la desigualdad o los ingresos parece apuntar a que la explicación principal no está ahí, y que es necesario explorar otras hipótesis.

Una de ellas es que la violencia letal en Ecuador ha aumentado por la interacción de tres factores principalmente: (i) un cambio en las características del crimen organizado que a su turno ha llevado no solo a diferentes estrategias de control social y territorial, sino también a un aumento de las disputas violentas, internas y externas; (ii) un desborde de la capacidad de las autoridades del Estado para contrarrestar dicha violencia; (iii) un consecuente deterioro de las relaciones de confianza al interior de las comunidades y un aumento de la permisividad y de las personas con conductas ilegales y violentas. Esto último, a su vez, puede llevar a una exacerbación de los comportamientos violentos, incluso aquellos no relacionados directamente con el crimen organizado.

En este sentido, El libro ‘More Money, More Crime: Prosperity and Rising Crime in Latin America’ (Bergman, 2018) recoge de forma exhaustiva la literatura sobre el crimen en Latinoamérica y ofrece un análisis de su aumento, que va más allá de las explicaciones clásicas que se tenían. De acuerdo con Bergman, paradójicamente, a pesar de las mejoras en los indicadores económicos, la estabilidad política y las reducciones en la pobreza y la desigualdad, la región ha experimentado un aumento significativo tanto en los crímenes violentos, como en los delitos contra la propiedad.

El autor propone que el aumento del crimen se puede atribuir a su interpretación como una empresa lucrativa alimentada por una fuerte demanda de bienes y servicios ilícitos, que ha superado las capacidades de la policía y el sistema judicial para controlar y castigar a quienes cometen los delitos.

Los mercados ilegales pueden operar por años sin violencia. Los criminales, que son buenos empresarios, saben que lo mejor para el negocio es que sus actividades transcurran sin sobresaltos; las masacres y el ruido traen problemas y elevan los costos de operar, por lo que lo ideal es mantener un equilibrio de baja violencia. Pero cuando ciertos eventos suceden, los equilibrios se rompen y la respuesta de estos grupos suele ser un aumento brutal de la violencia, una espiral de sangre para adueñarse del pedazo más grande del ponqué (o de todo). Esto ha pasado en varios lugares y en diferentes momentos.

Un ejemplo clásico es el de la Mattanza, una guerra a principios de los años 80 en Sicilia que enfrentó a las familias de la mafia y dejó cientos de muertos y otros tantos desaparecidos. Esta guerra, como ocurrió en Medellín hace un tiempo, también enfrentó a las bandas del crimen organizado contra la fuerza pública y las instituciones.

Este tipo de situaciones crea un círculo vicioso donde el crimen y la violencia aumentan, las instituciones se debilitan, son cooptadas y pierden la capacidad para gestionar el orden público y judicializar a los responsables. Y a su vez, los lazos de confianza entre los ciudadanos se rompen.

Las recetas para enfrentar estas situaciones de desequilibrio no son fáciles, pero la experiencia deja tres puntos:

• Reducir la violencia es más importante que luchar contra los mercados ilegales y ese debería ser el foco de la política pública. Algunas estrategias contra el narcotráfico, por ejemplo, pueden aumentar la violencia, por lo que es clave enfocarse en reducir los daños causados por el tráfico de drogas y, sobre todo, en la violencia derivada por la lucha por el control de este mercado.

• La justicia debe priorizar la investigación de los grupos y personas más violentos, no todos los crímenes por igual. Es importante investigar los casos más graves, como ataques a funcionarios públicos, periodistas o líderes de derechos humanos.

• Las autoridades deben mejorar su comprensión de cómo se mueve el dinero en las economías ilegales. Esto ayudará a identificar a los principales beneficiarios y a elegir mejor los objetivos de las acciones legales.

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Sobre el futuro de la inflación, columna para La República

Sobre el futuro de la inflación

Escrita por: Julián Roa Rozo, coordinador de proyectos de la firma.

A nivel mundial la inflación se ha disminuido de manera importante. No obstante, todavía no se puede cantar victoria. De hecho, en varios países la reducción de la inflación se ha desacelerado, o se está estabilizando en niveles mayores a los vistos antes de la pandemia. En esta columna se proponen dos razones que permiten suponer un posible escenario de convergencia a una inflación más alta.
Por un lado, factores como la desglobalización y el envejecimiento de la población sugieren que la inflación será mayor en los próximos años.

Con la guerra de Ucrania, el conflicto en Israel y la potencial invasión de China a Taiwán, se ha hecho claro que el equilibrio de poderes ha cambiado. Esto ha reavivado los aranceles como un mecanismo de guerra económica. Poco a poco se ve cómo Estados Unidos ha vuelto a medidas proteccionistas, que, en la medida en que materialicen. Si dichas medidas se materializan, como respuesta, no tardarán en ser emuladas en el resto del mundo. De esta manera, se configurará un nuevo equilibrio en donde el comercio internacional tendrá un menor rol y los precios tenderán a ser mas altos pues la competencia internacional tendrá un menor poder.

Adicional al fin de la globalización, el mundo está entrando en una fase de envejecimiento y la población en edad de trabajar va a empezar a caer. Ello podría incrementar la inflación. La reducción en la población en edad de trabajar dará un mayor poder relativo a los trabajadores, quienes al ser relativamente menos podrán exigir mayores salarios, los cuales se transmitirán a una mayor inflación.

La conjunción del alto crecimiento poblacional en Asia junto con la reducción de los aranceles en los años 90 puede explicar la reducción en la inflación a nivel global en el periodo 1990-2019. Hoy estos factores se están reversando y se podría esperar una mayor inflación en el futuro. Por un lado, los efectos de los aranceles podrían verse en un plazo de cinco años, mientras que los efectos de los factores demográficos se podrían ver a lo largo de tres décadas.

Por otro lado, los bancos centrales tienen un rol en esta convergencia a un nivel más alto de inflación. Algunos bancos centrales incrementaron su meta de inflación. Otros bancos centrales perdieron credibilidad ante el público.

Al lector le surgirá la pregunta del porque algunos bancos centrales incrementaron sus metas de inflación.

Luego de la crisis de 2008, las economías avanzadas bajaron sus tasas de política monetaria a 0% con el fin de poder incentivar la demanda. Ello empezó a preocupar a los economistas. La razón principal es que, si llegase una nueva crisis económica, los bancos centrales no tendrían espacio alguno para responder pues ya no podrían bajar más su tasa de interés.

¿Qué hacer? Una solución propuesta por académicos como Olivier Blanchard es incrementar la meta de inflación. ¿Cómo funciona? La ecuación de Fisher nos dice que, en el largo plazo, la tasa de interés nominal neutral es igual a la tasa de interés real natural más la meta de inflación. Como los bancos centrales no controlan las fuerzas detrás de la tasa de interés natural (demografía, productividad, entre otras), la alternativa seria simplemente incrementar la meta de inflación.

¿Es así de simple? ¿Con una resolución se sale de este problema? No. Japón es un claro ejemplo de que incrementar la meta de inflación por si sola no garantiza este resultado. Sin embargo, si el incremento a la meta de inflación se hace de manera oportunista, es decir, aprovechando un choque de demanda como un mayor gasto público, la inflación si se puede incrementar a una meta mayor.

Este incremento oportunista es justamente lo que lo que pasó en 2020 en Estados Unidos y en la Zona euro. Los bancos centrales de ambas economías aumentaron sus metas de inflación y en éstas se implementaron paquetes fiscales importantes para hacer frente a la pandemia. En 2020, la reserva federal se pasó de una meta de inflación de 2% a una meta de inflación promedio de 2%. Por su parte, el Banco Central Europeo pasó de una meta de inflación “cercana, pero por debajo de 2%” a una meta simétrica de 2% en 2021. Ambos cambios suenan inconsecuentes, pero no lo son.

Finalmente, algunos bancos centrales sufrieron pérdidas de credibilidad. La combinación de una política fiscal expansiva junto con una política monetaria laxa pudo afectar la credibilidad en la meta de inflación. Este pareciera ser el caso de Colombia. En la gráfica adjunta se muestra el nivel de anclaje de las expectativas de los analistas a la meta de inflación. Un anclaje perfecto se da cuando dicha variable es igual a 1 y la perdida de total del anclaje en la meta se da cuando esta variable es igual a 0.

Se puede ver como durante el choque inflacionario de 2021-2022, las expectativas de inflación estaban menos ancladas a las expectativas que antes de la pandemia. Hoy se ve que se ha recuperado cierta credibilidad en la meta, pero hace falta camino para recuperar los niveles de anclaje previos a la pandemia.

¿Qué se aprende? Lo primero es que el mundo está cambiando mucho más rápido de lo que parece y podemos estar entrando en una nueva era. Es posible que la inflación sea mayor de manera estructural y los bancos centrales deberán adaptarse a este nuevo ambiente. Por lo anterior, una visión más prospectiva y menos cortoplacista es necesaria en las autoridades macroeconómicas. Segundo, así como los incrementos en las metas de inflación son creíbles si hay un mayor gasto fiscal, la viabilidad de las desinflaciones puede beneficiarse de una mayor austeridad en el gasto público.

Las medidas recientemente tomadas por el gobierno colombiano de austeridad fiscal pueden ayudar a una reducción de la inflación, caso en el cual serían de aplaudir. Finalmente, vale la pena investigar, con mayor rigor, si el Banco de la República de Colombia debe defender su credibilidad, para que sus mensajes ayuden a disminuir las expectativas de inflación. Preocupa por ello el reciente incremento en el IPC del mes de junio. La manera de conservar esa credibilidad es la prudencia en las próximas decisiones que debe tomar sobre el comportamiento de las tasas de interés. En el pasado el Banco ha sido prudente. Esperamos que lo siga siendo en el futuro.

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Hernán Herrera
Consultor de Proyectos
Hernán Herrera es estadístico y magíster en Estadística Aplicada, con más de 10 años de experiencia en analítica, modelamiento estadístico y automatización de procesos de datos. Actualmente se encuentra vinculado a Econometría desde hace dos años, participando en proyectos enfocados en muestreo probabilístico, estimación con factores de expansión, ajuste por no respuesta y control de calidad en operativos de campo. Cuenta con experiencia en sector público y privado, así como en el uso de herramientas como R, Python, SQL y Power BI para la generación de insumos técnicos orientados a la toma de decisiones.
Hernán Herrera
Consultor de Proyectos
Hernán Herrera es estadístico y magíster en Estadística Aplicada, con más de 10 años de experiencia en analítica, modelamiento estadístico y automatización de procesos de datos. Actualmente se encuentra vinculado a Econometría desde hace dos años, participando en proyectos enfocados en muestreo probabilístico, estimación con factores de expansión, ajuste por no respuesta y control de calidad en operativos de campo. Cuenta con experiencia en sector público y privado, así como en el uso de herramientas como R, Python, SQL y Power BI para la generación de insumos técnicos orientados a la toma de decisiones.
Hernán Herrera
Project Consultant
Hernán Herrera is a statistician with a Master’s degree in Applied Statistics, with more than 10 years of experience in analytics, statistical modeling, and data process automation. He is currently working at Econometría, where he has been for the past two years, participating in projects focused on probabilistic sampling, estimation using expansion factors, nonresponse adjustment, and quality control in field operations. He has experience in both the public and private sectors, as well as in the use of tools such as R, Python, SQL, and Power BI for generating technical inputs to support decision-making.
Hernán Herrera
Project Consultant
Hernán Herrera is a statistician with a Master’s degree in Applied Statistics, with more than 10 years of experience in analytics, statistical modeling, and data process automation. He is currently working at Econometría, where he has been for the past two years, participating in projects focused on probabilistic sampling, estimation using expansion factors, nonresponse adjustment, and quality control in field operations. He has experience in both the public and private sectors, as well as in the use of tools such as R, Python, SQL, and Power BI for generating technical inputs to support decision-making.
Gabriel Hernández
Consultor de Proyectos
Gabriel Alejandro Hernández Muñoz es politólogo. Cuenta con experiencia laboral en la evaluación de proyectos de inversión, programas y políticas públicas desde enfoques, metodologías y técnicas cualitativas; también ha ahondado en temas relacionados con construcción de paz desde enfoques de lucha contra la corrupción, acceso a la información y transparencia. Está vinculado con Econometría desde el 2024 como analista cualitativo, encargándose del desarrollo de metodologías de investigación, sistematización y análisis de información cualitativa.
Gabriel Hernández
Consultor de Proyectos
Gabriel Alejandro Hernández Muñoz es politólogo. Cuenta con experiencia laboral en la evaluación de proyectos de inversión, programas y políticas públicas desde enfoques, metodologías y técnicas cualitativas; también ha ahondado en temas relacionados con construcción de paz desde enfoques de lucha contra la corrupción, acceso a la información y transparencia. Está vinculado con Econometría desde el 2024 como analista cualitativo, encargándose del desarrollo de metodologías de investigación, sistematización y análisis de información cualitativa.
Gabriel Hernández
Project Consultant
Gabriel Alejandro Hernández Muñoz is a political scientist with professional experience in evaluating investment projects, programs, and public policies using qualitative approaches, methodologies, and techniques. He has also delved into topics related to peacebuilding from the perspectives of anti-corruption, access to information, and transparency. He has been with Econometría since 2024 as a qualitative analyst, where he is responsible for developing research methodologies, as well as systematizing and analyzing qualitative data.
Gabriel Hernández
Project Consultant
Gabriel Alejandro Hernández Muñoz is a political scientist with professional experience in evaluating investment projects, programs, and public policies using qualitative approaches, methodologies, and techniques. He has also delved into topics related to peacebuilding from the perspectives of anti-corruption, access to information, and transparency. He has been with Econometría since 2024 as a qualitative analyst, where he is responsible for developing research methodologies, as well as systematizing and analyzing qualitative data.
Vanessa Parada
Consultora de Proyectos
Vanessa Parada Romero es historiadora de la Universidad Nacional de Colombia, especialista en Métodos y Técnicas de Investigación Social por CLACSO y actual candidata a Magíster en Estudios Sociales de la Universidad Pedagógica Nacional. Con trayectoria en Econometría Consultores desde 2020, se ha especializado en la aplicación de metodologías cualitativas para procesos de Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje (MEL). Su labor se destaca por la integración de una perspectiva de género transversal en el trabajo con comunidades vulnerables, combinando la rigurosidad de la investigación de archivo con el análisis social aplicado para generar soluciones con enfoque diferencial y basadas en evidencia.
Vanessa Parada
Consultora de Proyectos
Vanessa Parada Romero es historiadora de la Universidad Nacional de Colombia, especialista en Métodos y Técnicas de Investigación Social por CLACSO y actual candidata a Magíster en Estudios Sociales de la Universidad Pedagógica Nacional. Con trayectoria en Econometría Consultores desde 2020, se ha especializado en la aplicación de metodologías cualitativas para procesos de Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje (MEL). Su labor se destaca por la integración de una perspectiva de género transversal en el trabajo con comunidades vulnerables, combinando la rigurosidad de la investigación de archivo con el análisis social aplicado para generar soluciones con enfoque diferencial y basadas en evidencia.
Vanessa Parada
Project Consultant
Vanessa Parada Romero is a historian from the National University of Colombia, a specialist in Social Research Methods and Techniques from CLACSO, and is currently pursuing a master’s degree in Social Studies at the National Pedagogical University. Having worked at Econometría Consultores since 2020, she has specialized in the application of qualitative methodologies for Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) processes. Her work stands out for integrating a cross-cutting gender perspective into her work with vulnerable communities, combining the rigor of archival research with applied social analysis to generate evidence-based solutions tailored to specific contexts.
Vanessa Parada
Project Consultant
Vanessa Parada Romero is a historian from the National University of Colombia, a specialist in Social Research Methods and Techniques from CLACSO, and is currently pursuing a master’s degree in Social Studies at the National Pedagogical University. Having worked at Econometría Consultores since 2020, she has specialized in the application of qualitative methodologies for Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) processes. Her work stands out for integrating a cross-cutting gender perspective into her work with vulnerable communities, combining the rigor of archival research with applied social analysis to generate evidence-based solutions tailored to specific contexts.
Julián Monroy
Consultor de Proyectos
Julián David Monroy Calixto es economista con más de cinco años de experiencia laboral. Desde 2024, está vinculado a Econometría S.A.S. como consultor de proyectos. Ha participado en proyectos de consultoría económica y social de alcance nacional e internacional, destacándose en el diseño de instrumentos de recolección de información y datamining. Asimismo, ha contribuido en la organización, procesamiento y análisis de datos, la creación de indicadores mediante el uso de Stata y RStudio, y la redacción de informes técnicos de resultados.
Julián Monroy
Consultor de Proyectos
Julián David Monroy Calixto es economista con más de cinco años de experiencia laboral. Desde 2024, está vinculado a Econometría S.A.S. como consultor de proyectos. Ha participado en proyectos de consultoría económica y social de alcance nacional e internacional, destacándose en el diseño de instrumentos de recolección de información y datamining. Asimismo, ha contribuido en la organización, procesamiento y análisis de datos, la creación de indicadores mediante el uso de Stata y RStudio, y la redacción de informes técnicos de resultados.
Julián Monroy
Project Consultant
Julian David Monroy Calixto is an economist with more than five years of work experience. Since 2024, he has been linked to Econometría S.A.S. as a project consultant. He has participated in economic and social consulting projects of national and international scope, outstandingly contributing to the design of information collection instruments and datamining. Likewise, he has contributed to the organization, processing, and analysis of data, the creation of indicators through the use of Stata and RStudio, and the drafting of technical results reports.
Julián Monroy
Project Consultant
Julián David Monroy Calixto is an economist with more than five years of work experience. Since 2024, he has been linked to Econometría S.A.S. as a project consultant. He has participated in economic and social consulting projects of national and international scope, outstandingly contributing to the design of information collection instruments and datamining. Likewise, he has contributed to the organization, processing, and analysis of data, the creation of indicators through the use of Stata and RStudio, and the drafting of technical results reports.
Jonathan Beltrán
Operative Assistant
Jonathan Sait Beltrán is a Banking and Finance Technician and a Systems Engineering student, with experience in customer service processes and information collection through telephone channels. He has worked as a telephone supervisor at Econometría Consultores, where he coordinated teams of interviewers, monitored information quality, and ensured compliance with productivity standards in data‑collection operations. He has call‑center experience in organizations such as BBVA, AV Villas, and Konecta, developing skills in database management, user contact, survey administration, issue resolution, and adherence to service protocols. He stands out for his effective communication, service orientation, organization, and teamwork. His profile is well‑suited to supporting telephone data‑collection processes, ensuring high‑quality data capture, goal achievement, and proper management of respondents.
Jonathan Beltrán
Operative Assistant
Jonathan Sait Beltrán is a Banking and Finance Technician and a Systems Engineering student, with experience in customer service processes and information collection through telephone channels. He has worked as a telephone supervisor at Econometría Consultores, where he coordinated teams of interviewers, monitored information quality, and ensured compliance with productivity standards in data‑collection operations. He has call‑center experience in organizations such as BBVA, AV Villas, and Konecta, developing skills in database management, user contact, survey administration, issue resolution, and adherence to service protocols. He stands out for his effective communication, service orientation, organization, and teamwork. His profile is well‑suited to supporting telephone data‑collection processes, ensuring high‑quality data capture, goal achievement, and proper management of respondents.
Jonathan Beltrán
Auxiliar Operativo
Jonathan Sait Beltrán es Técnico en Banca y Finanzas y estudiante de Ingeniería de Sistemas, con experiencia en procesos de atención al cliente y recolección de información mediante canales telefónicos. Ha trabajado como supervisor telefónico en Econometría Consultores, donde ha coordinado equipos de encuestadores, monitoreado la calidad de la información y asegurado el cumplimiento de estándares de productividad en operativos de recolección de datos. Cuenta con experiencia en call center en entidades como BBVA, AV Villas y Konecta, desarrollando habilidades en manejo de bases de datos, contacto con usuarios, aplicación de encuestas, resolución de inquietudes y seguimiento de protocolos de atención. Se destaca por su capacidad para la comunicación efectiva, orientación al servicio, organización y trabajo en equipo. Su perfil es idóneo para apoyar procesos de recolección de información telefónica, garantizando calidad en la captura de datos, cumplimiento de metas y adecuado manejo de los informantes.
Jonathan Beltrán
Auxiliar Operativo
Jonathan Sait Beltrán es Técnico en Banca y Finanzas y estudiante de Ingeniería de Sistemas, con experiencia en procesos de atención al cliente y recolección de información mediante canales telefónicos. Ha trabajado como supervisor telefónico en Econometría Consultores, donde ha coordinado equipos de encuestadores, monitoreado la calidad de la información y asegurado el cumplimiento de estándares de productividad en operativos de recolección de datos. Cuenta con experiencia en call center en entidades como BBVA, AV Villas y Konecta, desarrollando habilidades en manejo de bases de datos, contacto con usuarios, aplicación de encuestas, resolución de inquietudes y seguimiento de protocolos de atención. Se destaca por su capacidad para la comunicación efectiva, orientación al servicio, organización y trabajo en equipo. Su perfil es idóneo para apoyar procesos de recolección de información telefónica, garantizando calidad en la captura de datos, cumplimiento de metas y adecuado manejo de los informantes.
Leonardo Ambuila
Accountant
Leonardo Ambuila is a Certified Public Accountant and Specialist in Financial Management, with extensive experience in accounting, financial, and tax matters. His career has allowed him to participate in various financial and accounting management processes within organizations, ensuring regulatory compliance and operational efficiency. He has strong skills in developing financial models and controlling cash flow, ensuring the fulfillment of corporate obligations. His interests focus on optimizing financial processes and generating organizational value.
Leonardo Ambuila
Accountant
Leonardo Ambuila is a Certified Public Accountant and Specialist in Financial Management, with extensive experience in accounting, financial, and tax matters. His career has allowed him to participate in various financial and accounting management processes within organizations, ensuring regulatory compliance and operational efficiency. He has strong skills in developing financial models and controlling cash flow, ensuring the fulfillment of corporate obligations. His interests focus on optimizing financial processes and generating organizational value.
Leonardo Ambuila
Contador
Leonardo Ambuila es Contador Público y Especialista en Gerencia Financiera, con amplia experiencia en los ámbitos contable, financiero y tributario. Su trayectoria le ha permitido participar en los diferentes procesos de gestión financiera y contable dentro de las organizaciones, garantizando el cumplimiento normativo y la eficiencia operativa. Cuenta con habilidades en la elaboración de modelos financieros y el control del flujo de caja, asegurando el cumplimiento de las obligaciones empresariales. Sus intereses se enfocan en la optimización de los procesos financieros y la generación de valor organizacional.
Leonardo Ambuila
Contador
Leonardo Ambuila es Contador Público y Especialista en Gerencia Financiera, con amplia experiencia en los ámbitos contable, financiero y tributario. Su trayectoria le ha permitido participar en los diferentes procesos de gestión financiera y contable dentro de las organizaciones, garantizando el cumplimiento normativo y la eficiencia operativa. Cuenta con habilidades en la elaboración de modelos financieros y el control del flujo de caja, asegurando el cumplimiento de las obligaciones empresariales. Sus intereses se enfocan en la optimización de los procesos financieros y la generación de valor organizacional.
Eliana Acevedo
Accounting Assistant
Eliana Acevedo is a Certified Public Accountant and Business Administrator, with a specialization in Tax Management. She is currently pursuing a Master’s degree in Strategic Human Resources Management. She has been working in the accounting field since 2024 and has extensive experience in administrative and coordination processes. Her work focuses on managing accounting and tax processes, promoting regulatory compliance, data accuracy, and continuous improvement. Her professional interests center on integrating accounting, financial, and human resources processes to contribute to more efficient and coordinated organizational management.
Eliana Acevedo
Accounting Assistant
Eliana Acevedo is a Certified Public Accountant and Business Administrator, with a specialization in Tax Management. She is currently pursuing a Master’s degree in Strategic Human Resources Management. She has been working in the accounting field since 2024 and has extensive experience in administrative and coordination processes. Her work focuses on managing accounting and tax processes, promoting regulatory compliance, data accuracy, and continuous improvement. Her professional interests center on integrating accounting, financial, and human resources processes to contribute to more efficient and coordinated organizational management.
Eliana Acevedo
Auxiliar Contable
Eliana Acevedo es Contadora Pública y Administradora de Empresas, con especialización en Gerencia Tributaria. Actualmente cursa una Maestría en Gerencia Estratégica del Talento Humano. Está vinculada al área contable desde el 2024 y cuenta con amplia experiencia en procesos administrativos y de coordinación. Su trabajo se enfoca en la gestión de procesos contables y tributarios, promoviendo el cumplimiento normativo, la precisión de la información y la mejora continua. Sus intereses profesionales se orientan hacia la integración de los procesos contables, financieros y de talento humano, con el propósito de contribuir a una gestión organizacional más eficiente y articulada.
Eliana Acevedo
Auxiliar Contable
Eliana Acevedo es Contadora Pública y Administradora de Empresas, con especialización en Gerencia Tributaria. Actualmente cursa una Maestría en Gerencia Estratégica del Talento Humano. Está vinculada al área contable desde el 2024 y cuenta con amplia experiencia en procesos administrativos y de coordinación. Su trabajo se enfoca en la gestión de procesos contables y tributarios, promoviendo el cumplimiento normativo, la precisión de la información y la mejora continua. Sus intereses profesionales se orientan hacia la integración de los procesos contables, financieros y de talento humano, con el propósito de contribuir a una gestión organizacional más eficiente y articulada.
Julio Gómez
Project Coordinator
Julio Esteban Gómez Arévalo is a Political Science and International Relations Major from the University of Redlands, with a Master’s in Public Policy from the University of Maryland and a specialization in Econometrics from Universidad Externado de Colombia. His expertise lies in designing, implementing, and evaluating public policies using mixed methods, integrating statistical and econometric analysis with qualitative approaches. Skilled in data analysis and programming for evidence-based decision-making.
Julio Gómez
Project Coordinator
Julio Esteban Gómez Arévalo is a Political Science and International Relations Major from the University of Redlands, with a Master’s in Public Policy from the University of Maryland and a specialization in Econometrics from Universidad Externado de Colombia. His expertise lies in designing, implementing, and evaluating public policies using mixed methods, integrating statistical and econometric analysis with qualitative approaches. Skilled in data analysis and programming for evidence-based decision-making.
Julio Gómez
Coordinador de Proyectos
Julio Esteban Gómez Arévalo es politólogo internacionalista de la Universidad de Redlands, con una maestría en Política Pública de la Universidad de Maryland, y una especialización en Econometría de la Universidad Externado de Colombia. Su experiencia se centra en el diseño, implementación y evaluación de políticas públicas con métodos mixtos, combinando estadística y econometría con análisis cualitativo. Especialista en análisis de datos y programación para la toma de decisiones basada en evidencia.
Julio Gómez
Consultor Junior
Julio Esteban Gómez Arévalo es politólogo internacionalista de la Universidad de Redlands, con una maestría en Política Pública de la Universidad de Maryland, y una especialización en Econometría de la Universidad Externado de Colombia. Su experiencia se centra en el diseño, implementación y evaluación de políticas públicas con métodos mixtos, combinando estadística y econometría con análisis cualitativo. Especialista en análisis de datos y programación para la toma de decisiones basada en evidencia.
Daniel López
Project Consultant
Daniel Francisco López Naranjo is a Political Science from the National University of Colombia and a Master’s degree in Administration and Public Policy from the Center for Economic Research and Teaching (CIDE). He has experience in public policy evaluation, project design, applied research, and university teaching. He has served as a consultant for government entities, international organizations, and development agencies, supporting evidence-based decision-making.
Daniel López
Project Consultant
Daniel Francisco López Naranjo is a Political Science from the National University of Colombia and a Master’s degree in Administration and Public Policy from the Center for Economic Research and Teaching (CIDE). He has experience in public policy evaluation, project design, applied research, and university teaching. He has served as a consultant for government entities, international organizations, and development agencies, supporting evidence-based decision-making.
Daniel López
Consultor de Proyectos
Daniel López es Politólogo por la Universidad Nacional de Colombia y Magíster en Administración y Políticas Públicas por el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE). Cuenta con experiencia en evaluación de políticas públicas, formulación de proyectos, investigación aplicada y docencia universitaria. Ha participado en consultorías para entidades gubernamentales, organismos internacionales y agencias de cooperación, apoyando la toma de decisiones basada en evidencia.
Daniel López
Consultor de Proyectos
Daniel López es Politólogo por la Universidad Nacional de Colombia y Magíster en Administración y Políticas Públicas por el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE). Cuenta con experiencia en evaluación de políticas públicas, formulación de proyectos, investigación aplicada y docencia universitaria. Ha participado en consultorías para entidades gubernamentales, organismos internacionales y agencias de cooperación, apoyando la toma de decisiones basada en evidencia.
Katherinne Alvarado
Fieldwork Manager
Katherinne Alvarado Acevedo is an Industrial Engineer with experience in managing and coordinating quantitative data‑collection processes. She has been part of Econometría since 2019 and has participated in more than 12 consulting projects with the firm. Her main areas of interest include social inclusion, logistics, health, public policies, and territorial, urban, and rural development, among others.
Katherinne Alvarado
Fieldwork Manager
Katherinne Alvarado Acevedo is an Industrial Engineer with experience in managing and coordinating quantitative data‑collection processes. She has been part of Econometría since 2019 and has participated in more than 12 consulting projects with the firm. Her main areas of interest include social inclusion, logistics, health, public policies, and territorial, urban, and rural development, among others.
Katherinne Alvarado
Líder Trabajo de Campo
Katherinne Alvarado Acevedo es Ingeniera Industrial, con experiencia en gestión y coordinación de recolección de datos cuantitativos, se encuentra vinculada a Econometría desde el 2019 y ha participado en más de 12 consultorías con la firma. Sus áreas de interés son principalmente: Inclusión social, logística, salud, políticas públicas, desarrollo territorial, urbano y rural, entre otros.
Katherinne Alvarado
Líder Trabajo de Campo
Katherinne Alvarado Acevedo es Ingeniera Industrial, con experiencia en gestión y coordinación de recolección de datos cuantitativos, se encuentra vinculada a Econometría desde el 2019 y ha participado en más de 12 consultorías con la firma. Sus áreas de interés son principalmente: Inclusión social, logística, salud, políticas públicas, desarrollo territorial, urbano y rural, entre otros.
Santiago Noguera
Project Consultant
Santiago Noguera Cotes studied economics at the Universidad de Los Andes and has been part of the Econometría since 2023. His areas of interest include macroeconomic analysis, impact evaluation, economic development, and the informal economy.
Santiago Noguera
Project Consultant
Santiago Noguera Cotes studied economics at the Universidad de Los Andes and has been part of the Econometría since 2023. His areas of interest include macroeconomic analysis, impact evaluation, economic development, and the informal economy.
Santiago Noguera
Consultor de Proyectos
Santiago Noguera Cotes es economista de la Universidad de los Andes y hace parte del equipo de Econometría desde el año 2023. Sus áreas de interés son el análisis macroeconómico, la evaluación de impacto, el desarrollo económico y la economía informal.
Santiago Noguera
Consultor de Proyectos
Santiago Noguera Cotes es economista de la Universidad de los Andes y hace parte del equipo de Econometría desde el año 2023. Sus áreas de interés son el análisis macroeconómico, la evaluación de impacto, el desarrollo económico y la economía informal.
Diego Sandoval
In memory of
Founder
Diego Sandoval Peralta, industrial engineer, economist and MBA from Universidad de los Andes and M. Phil (cand.) in economics from Oxford University. Until 2016 and for 30 years he was Director of Econometrics. He participated in more than 150 projects as director or expert. His areas of expertise were in economic and financial structuring and evaluation of projects, evaluation of public policies and sectoral analysis in agriculture, transportation and regional development.
Diego Sandoval
In memory of
Founder
Diego Sandoval Peralta, industrial engineer, economist and MBA from Universidad de los Andes and M. Phil (cand.) in economics from Oxford University. Until 2016 and for 30 years he was Director of Econometrics. He participated in more than 150 projects as director or expert. His areas of expertise were in economic and financial structuring and evaluation of projects, evaluation of public policies and sectoral analysis in agriculture, transportation and regional development.
Zuleima Urrea
Data Collection Director
Zuleima Urrea is an agricultural engineer, a graduate of the Universidad Surcolombiana, with a specialization in social management from Uniminuto and a master's degree in project management from EAN University. She has experience in the design, planning, monitoring, and execution of data collection operations at the national level, as well as in the planning, advising, and support of data collection in Central American and Caribbean countries. Her experience includes managing work teams and handling administrative and operational aspects of qualitative and quantitative data collection in urban and rural areas, both in person and virtually. She has participated in projects related to the following themes: education, health, early childhood development, socioeconomics, rural finance, and others.
Zuleima Urrea
Data Collection Director
Zuleima Urrea is an agricultural engineer, a graduate of the Universidad Surcolombiana, with a specialization in social management from Uniminuto and a master's degree in project management from EAN University. She has experience in the design, planning, monitoring, and execution of data collection operations at the national level, as well as in the planning, advising, and support of data collection in Central American and Caribbean countries. Her experience includes managing work teams and handling administrative and operational aspects of qualitative and quantitative data collection in urban and rural areas, both in person and virtually. She has participated in projects related to the following themes: education, health, early childhood development, socioeconomics, rural finance, and others.
Zuleima Urrea
Directora Recolección de Información
Zuleima Urrea es Ingeniera agrícola, egresada de la Universidad Surcolombiana con Especialización en gerencia social de Uniminuto y Maestría en gerencia de proyectos de la EAN. Con experiencia en diseño, planeación, seguimiento y ejecución de operativos de recolección de información a nivel nacional y en la planeación, asesoría y acompañamiento de recolecciones de información en países de Centroamérica y el Caribe. Su experiencia incluye la gestión de equipos de trabajo, el manejo de aspectos administrativos y operativos para recolecciones cualitativas y cuantitativas, en zona urbana y rural, presencial y virtual. Ha participado en proyectos relacionados con las siguientes temáticas: educación, salud, primera infancia, socioeconómicos, finanzas rurales, entre otros.
Zuleima Urrea
Directora Recolección de Información
Zuleima Urrea es Ingeniera agrícola, egresada de la Universidad Surcolombiana con Especialización en gerencia social de Uniminuto y Maestría en gerencia de proyectos de la EAN. Con experiencia en diseño, planeación, seguimiento y ejecución de operativos de recolección de información a nivel nacional y en la planeación, asesoría y acompañamiento de recolecciones de información en países de Centroamérica y el Caribe. Su experiencia incluye la gestión de equipos de trabajo, el manejo de aspectos administrativos y operativos para recolecciones cualitativas y cuantitativas, en zona urbana y rural, presencial y virtual. Ha participado en proyectos relacionados con las siguientes temáticas: educación, salud, primera infancia, socioeconómicos, finanzas rurales, entre otros.
Manuel Herrera
Project Consultant
Manuel Herrera holds a degree in Economics from the Universidad del Rosario and a specialization in Econometrics from the Universidad Externado de Colombia. He has more than 5 years of experience in economic consulting, impact assessment, and quantitative analysis as a consultant at Econometría Consultores. He has participated in more than 25 projects for national and international organizations such as UNICEF, the IDB, the World Bank, USAID, the WFP, the DNP, the ICBF, and the Bavaria Foundation, covering sectors including education, early childhood, gender, the environment, security, and justice. His key areas of expertise include the design of data collection instruments, the development of indicators and theories of change, impact evaluations, geospatial analysis, and econometric modeling. For data processing and analysis, he uses R, STATA, QGIS, and Python. He is fluent in English (B2) and is committed to generating rigorous evidence to inform public policy decision-making.
Manuel Herrera
Project Consultant
Manuel Herrera holds a degree in Economics from the Universidad del Rosario and a specialization in Econometrics from the Universidad Externado de Colombia. He has more than 5 years of experience in economic consulting, impact assessment, and quantitative analysis as a consultant at Econometría Consultores. He has participated in more than 25 projects for national and international organizations such as UNICEF, the IDB, the World Bank, USAID, the WFP, the DNP, the ICBF, and the Bavaria Foundation, covering sectors including education, early childhood, gender, the environment, security, and justice. His key areas of expertise include the design of data collection instruments, the development of indicators and theories of change, impact evaluations, geospatial analysis, and econometric modeling. For data processing and analysis, he uses R, STATA, QGIS, and Python. He is fluent in English (B2) and is committed to generating rigorous evidence to inform public policy decision-making.
Yaneth Mendoza
General Service Assistant
Yaneth Mendoza has worked for the company for more than 7 years as part of Econometría’s general service team.
Yaneth Mendoza
General Service Assistant
Yaneth Mendoza has worked for the company for more than 7 years as part of Econometría’s general service team.
Maira Quiroz
Financial Coordinator
Maira Quiroz is a Finance professional, specialist in Finance, and holds a Master’s degree in Financial Management from Universidad EAFIT. She has been part of Econometría since 2015 and has experience in managing international operations, treasury, and financial analysis. Her interests focus on the management and optimization of corporate finance; the design of dynamic financial models aligned with the organization’s strategic planning; and transforming financial analysis into a decision‑making tool that provides strategic insight through execution monitoring.
Maira Quiroz
Financial Coordinator
Maira Quiroz is a Finance professional, specialist in Finance, and holds a Master’s degree in Financial Management from Universidad EAFIT. She has been part of Econometría since 2015 and has experience in managing international operations, treasury, and financial analysis. Her interests focus on the management and optimization of corporate finance; the design of dynamic financial models aligned with the organization’s strategic planning; and transforming financial analysis into a decision‑making tool that provides strategic insight through execution monitoring.
July González
Administrative and Financial Assistant
July González is a specialist in occupational risk management, safety, and health. She holds a degree in business administration with a focus on integrated HSEQ management systems and comprehensive project management. She has extensive experience in managing, updating, and monitoring occupational health and safety management systems.
July González
Administrative and Financial Assistant
July González is a specialist in occupational risk management, safety, and health. She holds a degree in business administration with a focus on integrated HSEQ management systems and comprehensive project management. She has extensive experience in managing, updating, and monitoring occupational health and safety management systems.
Joe Andres Gonzalez
Courier
Joe Andrés Gonzalez Vásquez is a motorcycle maintenance and repair technician. He has been with Econometría since 2012 as a messenger in the administrative department.
Joe Andres Gonzalez
Courier
Joe Andrés Gonzalez Vásquez is a motorcycle maintenance and repair technician. He has been with Econometría since 2012 as a messenger in the administrative department.
Ana Rosa Ortigoza
Editing Assistant
Ana Rosa Ortigoza Verdu is an assistant accounting secretary with more than 20 years of experience in the field. She has worked with Econometría since 2012 and has participated in proposals for different private and public entities, as well as in editing of reports on projects, from income to current affairs.
Ana Rosa Ortigoza
Editing Assistant
Ana Rosa Ortigoza Verdu is an assistant accounting secretary with more than 20 years of experience in the field. She has worked with Econometría since 2012 and has participated in proposals for different private and public entities, as well as in editing of reports on projects, from income to current affairs.
Ana María Sandoval
Communications Analyst
Ana María Sandoval is a Digital Graphic Designer with more than 5 years of work experience in the field. She has been linked to Econometría since 2020, first as an apprentice from the SENA and then as a Communications Analyst during the same year. Currently, she is in charge of the company's internal and external communications, social networks, content management for the website, design and development of pieces in projects, and management of the firm's visual identity.
Ana María Sandoval
Communications Analyst
Ana María Sandoval is a Digital Graphic Designer with more than 5 years of work experience in the field. She has been linked to Econometría since 2020, first as an apprentice from the SENA and then as a Communications Analyst during the same year. Currently, she is in charge of the company's internal and external communications, social networks, content management for the website, design and development of pieces in projects, and management of the firm's visual identity.
Yeimy Sandoval
Administrative Assistant
Yeimy Sandoval Olaya is an expert in psychology and has held links with the organization since 2016. She has participated in more than 20 consultancies over this period, with principal areas of interest in: Human rights, social inclusion, vulnerable populations, education, and social protection. She has professional experience in coordination of qualitative data collection, both in person and online, in which she has overseen fieldwork teams delivering interviews, focus groups and telephone surveys. She has overseen telephone surveys as a quality coordinator; and she has also provided a broad range of transversal support to information-gathering studies, from delivering transcriptions to coordinating a group of transcribers by carrying out quality controls of their work.
Yeimy Sandoval
Administrative Assistant
Yeimy Sandoval Olaya is an expert in psychology and has held links with the organization since 2016. She has participated in more than 20 consultancies over this period, with principal areas of interest in: Human rights, social inclusion, vulnerable populations, education, and social protection. She has professional experience in coordination of qualitative data collection, both in person and online, in which she has overseen fieldwork teams delivering interviews, focus groups and telephone surveys. She has overseen telephone surveys as a quality coordinator; and she has also provided a broad range of transversal support to information-gathering studies, from delivering transcriptions to coordinating a group of transcribers by carrying out quality controls of their work.
Jorge Andrés Moreno
Fieldwork Manager
Jorge Andrés Moreno is currently pursuing studies in agricultural business administration and has more than 18 years of experience in data collection. He has worked with Econometría since 2014, participating in more than 30 consultancies as coordinator of quantitative and qualitative data collection. His principal areas of interest are mainly in projects: Socioeconomic, Agricultural, Business, Health and Education, among others.
Jorge Andrés Moreno
Fieldwork Manager
Jorge Andrés Moreno is currently pursuing studies in agricultural business administration and has more than 18 years of experience in data collection. He has worked with Econometría since 2014, participating in more than 30 consultancies as coordinator of quantitative and qualitative data collection. His principal areas of interest are mainly in projects: Socioeconomic, Agricultural, Business, Health and Education, among others.
Ilber Arnoby Iter
Operative Assistant
Ilber Iter Guainas holds a degree in Business Management and a certificate in Administrative Assistance, and has completed two semesters of public accounting. He has been with Econometría since 2017, supporting the finance and administration departments. He currently works on various activities related to the research and evaluation projects carried out by the company. He also has extensive experience in accounting and in managing support for project execution, as well as experience in customer service, protocol, and logistics.
Ilber Arnoby Iter
Operative Assistant
Ilber Iter Guainas holds a degree in Business Management and a certificate in Administrative Assistance, and has completed two semesters of public accounting. He has been with Econometría since 2017, supporting the finance and administration departments. He currently works on various activities related to the research and evaluation projects carried out by the company. He also has extensive experience in accounting and in managing support for project execution, as well as experience in customer service, protocol, and logistics.
Edith Machado
Fieldwork Manager
Edith Machado Baldovino is an executive secretary with more than 9 years of experience in the field. She has worked with Econometría since 2013 and has provided transversal support for more than 20 consultancies. Her key areas of interest are: Health and nutrition; social inclusion; human rights and reconciliation; education; social protection.
Edith Machado
Fieldwork Manager
Edith Machado Baldovino is an executive secretary with more than 9 years of experience in the field. She has worked with Econometría since 2013 and has provided transversal support for more than 20 consultancies. Her key areas of interest are: Health and nutrition; social inclusion; human rights and reconciliation; education; social protection.
Miguel Ángel Soto
Operative Assistant
Miguel Ángel Soto is a Document Management Technologist with more than four years of professional experience. He has been part of Econometría since 2018, initially joining as a SENA apprentice, and since May 2020 as a full‑time member of the company. He is currently responsible for managing the company’s archives. He has supported the firm’s various bidding processes and provides assistance to the administrative area.
Miguel Ángel Soto
Operative Assistant
Miguel Ángel Soto is a Document Management Technologist with more than four years of professional experience. He has been part of Econometría since 2018, initially joining as a SENA apprentice, and since May 2020 as a full‑time member of the company. He is currently responsible for managing the company’s archives. He has supported the firm’s various bidding processes and provides assistance to the administrative area.
Angélica Baquero
Proposal Assistant
Angélica Baquero Romero is a Business Development Technician with more than 20 years of experience, and has been part of Econometría S.A. since 1995. She has participated in over 50 economic and social consulting projects, supporting field operations and the organization of information. She currently works in the proposals area, managing bidding processes for public and private entities, international organizations, and multilateral banks, including SECOP I, SECOP II, SAP Ariba, and portals of the UN, the World Bank, and UNICEF. She handles the preparation of quotations, validation of eligibility requirements, structuring of technical and financial proposals, timeline monitoring, and document coordination. She also interprets terms of reference, prepares compliance matrices, and supports observations and clarifications to ensure complete and timely submissions.
Angélica Baquero
Proposal Assistant
Angélica Baquero Romero is a Business Development Technician with more than 20 years of experience, and has been part of Econometría S.A. since 1995. She has participated in over 50 economic and social consulting projects, supporting field operations and the organization of information. She currently works in the proposals area, managing bidding processes for public and private entities, international organizations, and multilateral banks, including SECOP I, SECOP II, SAP Ariba, and portals of the UN, the World Bank, and UNICEF. She handles the preparation of quotations, validation of eligibility requirements, structuring of technical and financial proposals, timeline monitoring, and document coordination. She also interprets terms of reference, prepares compliance matrices, and supports observations and clarifications to ensure complete and timely submissions.
Rodolfo Heredia
Founder
Rodolfo Heredia graduated in Economics at the University of the Andes (1965) and in Demography at the Woodrow Wilson School, Princeton University (1966). He has more than 30 years of experience in consulting and studies in urban development, social impact, social economics, social demographics, education, work, health, population, surveys, and statistical analysis on a national level.
Rodolfo Heredia
Founder
Rodolfo Heredia graduated in Economics at the University of the Andes (1965) and in Demography at the Woodrow Wilson School, Princeton University (1966). He has more than 30 years of experience in consulting and studies in urban development, social impact, social economics, social demographics, education, work, health, population, surveys, and statistical analysis on a national level.
Manuel Ramírez Gómez
In memory of
Founder
Manuel Ramírez Gómez, a Civil Engineer from the Pontifical Javeriana University, studied at the newly-created School of Graduate Economics at the University of the Andes, after which he completed his doctorate at Yale University. He was Director of Econometría between 1979 and 1984, leading 44 studies and participating as an expert in a further 50 in addition.
Manuel Ramírez Gómez
In memory of
Founder
Manuel Ramírez Gómez, a Civil Engineer from the Pontifical Javeriana University, studied at the newly-created School of Graduate Economics at the University of the Andes, after which he completed his doctorate at Yale University. He was Director of Econometría between 1979 and 1984, leading 44 studies and participating as an expert in a further 50 in addition.
Bernardo Kugler
Founder
Bernardo Kugler graduated as a Civil Engineer from the National University of Colombia in the class of 1962, and became a teacher in the faculty soon after graduation. In 1977 he founded the economic consultancy company Econometría, with the aim of contributing solutions to specific problems faced by private or public institutions. He was the first Director of the company, until 1979 when he established formal legal status.
Bernardo Kugler
Founder
Bernardo Kugler graduated as a Civil Engineer from the National University of Colombia in the class of 1962, and became a teacher in the faculty soon after graduation. In 1977 he founded the economic consultancy company Econometría, with the aim of contributing solutions to specific problems faced by private or public institutions. He was the first Director of the company, until 1979 when he established formal legal status.
Alejandro Vivas Benítez
Founder
Alejandro Vivas Benítez is an Economist from the National University of Colombia. Doctorate studies from the University of Texas in Austin (1977-1979) and Virginia State University (1980-1984). He has more than 30 years of experience in economic and social consultancy.
Alejandro Vivas Benítez
Founder
Alejandro Vivas Benítez is an Economist from the National University of Colombia. Doctorate studies from the University of Texas in Austin (1977-1979) and Virginia State University (1980-1984). He has more than 30 years of experience in economic and social consultancy.
Sergio Castellanos
Project Consultant
Sergio Leonardo Castellanos Alba is an economist with a Post degree course in Environmental Management from the Pedagogical and Technological University of Colombia. He holds over over ten years of experience in specialized consulting with Econometría Consultores, where he has contributed to the evaluation of public policies and social programs for national and international organizations such as the World Food Programme (WFP), UNICEF, the European Union, and the International Organization for Migration (IOM), in countries including Colombia, Guatemala, Honduras, Cuba, Ethiopia, and Guinea, addressing topics such as humanitarian response, social protection, education, and food security. His work has encompassed methodological design, the collection and processing of quantitative and qualitative data, and the preparation of technical inputs for evidence-based reports, supported by his training in data analysis tools such as R, Python, Stata, and Power BI. In recognition of his contributions to the field, he was identified as an Emerging Evaluator by the Independent Evaluation Office (IEO) of the United Nations Development Programme (UNDP), an honor that led to his invitation to the 7th International Conference on National Evaluation Capacities (NEC 2022) in Turin, Italy—a reflection of the international recognition of his profile within the global evaluation community.
Sergio Castellanos
Project Consultant
Sergio Leonardo Castellanos Alba is an economist with a Post degree course in Environmental Management from the Pedagogical and Technological University of Colombia. He holds over over ten years of experience in specialized consulting with Econometría Consultores, where he has contributed to the evaluation of public policies and social programs for national and international organizations such as the World Food Programme (WFP), UNICEF, the European Union, and the International Organization for Migration (IOM), in countries including Colombia, Guatemala, Honduras, Cuba, Ethiopia, and Guinea, addressing topics such as humanitarian response, social protection, education, and food security. His work has encompassed methodological design, the collection and processing of quantitative and qualitative data, and the preparation of technical inputs for evidence-based reports, supported by his training in data analysis tools such as R, Python, Stata, and Power BI. In recognition of his contributions to the field, he was identified as an Emerging Evaluator by the Independent Evaluation Office (IEO) of the United Nations Development Programme (UNDP), an honor that led to his invitation to the 7th International Conference on National Evaluation Capacities (NEC 2022) in Turin, Italy—a reflection of the international recognition of his profile within the global evaluation community.
Maria Camila Arias
Project Coordinator
María Camila Arias holds a bachelor’s degree in mechanical engineering, a master’s degree in Impact Evaluation for International Development from the University of East Anglia, and a master’s degree in economics from the University of the Andes. She has extensive experience in impact evaluation, quantitative analysis, and the evaluation of public policies and development programs.
Maria Camila Arias
Project Coordinator
María Camila Arias holds a bachelor’s degree in mechanical engineering, a master’s degree in Impact Evaluation for International Development from the University of East Anglia, and a master’s degree in economics from the University of the Andes. She has extensive experience in impact evaluation, quantitative analysis, and the evaluation of public policies and development programs.
Julián Roa Rozo
Project coordinator
Julián Roa Rozo is an Economist at the National University of Colombia and has around one year of professional experience. He has held links with Econometría since 2018, and his principal areas of interest are: Impact evaluation, impact of public policy, and macroeconomic and sectoral analysis.
Julián Roa Rozo
Project coordinator
Julián Roa Rozo (Junior Consultant) is an Economist at the National University of Colombia and has around one year of professional experience. He has held links with Econometría since 2018, and his principal areas of interest are: Impact evaluation, impact of public policy, and macroeconomic and sectoral analysis.
Cristhian Contreras
Project Coordinator
Cristhian Gustavo Contreras is an economist with a master’s degree in economics and experience in impact evaluation, econometric analysis, and the design of monitoring and evaluation methodologies. He specializes in data processing and analysis, indicator development, the collection and analysis of quantitative data, and technical support for social, productive, and institutional development projects.
Cristhian Contreras
Project Coordinator
Cristhian Gustavo Contreras is an economist with a master’s degree in economics and experience in impact evaluation, econometric analysis, and the design of monitoring and evaluation methodologies. He specializes in data processing and analysis, indicator development, the collection and analysis of quantitative data, and technical support for social, productive, and institutional development projects.
David Orjuela
Project Consultant
Christiann David Orjuela Bernal is an Economist at the National University of Colombia who has worked in the public and private sector. As a member of the Deputy Management team at the ICBF, he participated in collection and analysis of data for the creation of public policies, and has experience in finance, as well as in advertising as a data analyst. He has worked with Econometría since June 2021 and has participated principally in projects dealing with economic regulation.
David Orjuela
Project Consultant
Christiann David Orjuela Bernal is an Economist at the National University of Colombia who has worked in the public and private sector. As a member of the Deputy Management team at the ICBF, he participated in collection and analysis of data for the creation of public policies, and has experience in finance, as well as in advertising as a data analyst. He has worked with Econometría since June 2021 and has participated principally in projects dealing with economic regulation.
Carolina Montoya
Project Consultant
Carolina Montoya is a psychologist, a technologist in criminalistics and forensic sciences, and a master’s student in child and adolescent psychology, with more than 10 years of experience in social and economic consulting, specializing in qualitative research and the evaluation of public programs and policies. She has participated in more than 50 consulting projects with Econometría Consultores, contributing to methodological design, qualitative data collection, analysis of results, and the preparation of technical reports. Her expertise focuses on issues related to children, social inclusion, human rights, reconciliation, justice, territorial development, and social protection, working with national government agencies, multilateral organizations, and international cooperation organizations.
Carolina Montoya
Project Consultant
Carolina Montoya is a psychologist, a technologist in criminalistics and forensic sciences, and a master’s student in child and adolescent psychology, with more than 10 years of experience in social and economic consulting, specializing in qualitative research and the evaluation of public programs and policies. She has participated in more than 50 consulting projects with Econometría Consultores, contributing to methodological design, qualitative data collection, analysis of results, and the preparation of technical reports. Her expertise focuses on issues related to children, social inclusion, human rights, reconciliation, justice, territorial development, and social protection, working with national government agencies, multilateral organizations, and international cooperation organizations.
Manuela Mejía Pérez
Project Coordinator
Manuela Mejía is an anthropologist with a master’s degree in Sociology and Anthropology of Public Policy and more than 10 years of experience in applied research through the evaluation of public policies and social programs, with an emphasis on the design and application of qualitative methodologies. She has been with Econometría since 2012, where she leads the firm’s qualitative research team and is an expert in mixed methods and data triangulation. She has experience working with government agencies, multilateral organizations, the United Nations system, NGOs, and the private sector.
Manuela Mejía Pérez
Project Coordinator
Manuela Mejía is an anthropologist with a master’s degree in Sociology and Anthropology of Public Policy and more than 10 years of experience in applied research through the evaluation of public policies and social programs, with an emphasis on the design and application of qualitative methodologies. She has been with Econometría since 2012, where she leads the firm’s qualitative research team and is an expert in mixed methods and data triangulation. She has experience working with government agencies, multilateral organizations, the United Nations system, NGOs, and the private sector.
Yanira Oviedo
Director of projects
Yanira Oviedo is an economist (Universidad del Valle) holding a PhD in Modeling for Politics and Public Management (Universidad Jorge Tadeo Lozano). She also holds master’s degrees in Economics (Universidad de los Andes) and the Direction and Management of Social Security Systems (Universidad de Alcalá). With extensive expertise spanning the labor market, social security (with an emphasis on pensions and family allowances), and the monitoring and impact evaluation of social programs and early childhood development, Yanira has built a distinguished career. Her work across think tanks, the Colombian public sector, and multilateral organizations has enabled her to provide strategic technical support to governments across Latin America, directly shaping social public policy.
Yanira Oviedo
Director of projects
Yanira Oviedo is an economist (Universidad del Valle) holding a PhD in Modeling for Politics and Public Management (Universidad Jorge Tadeo Lozano). She also holds master’s degrees in Economics (Universidad de los Andes) and the Direction and Management of Social Security Systems (Universidad de Alcalá). With extensive expertise spanning the labor market, social security (with an emphasis on pensions and family allowances), and the monitoring and impact evaluation of social programs and early childhood development, Yanira has built a distinguished career. Her work across think tanks, the Colombian public sector, and multilateral organizations has enabled her to provide strategic technical support to governments across Latin America, directly shaping social public policy.
Óscar Rodríguez Nieto
Director of projects
Óscar Rodríguez Nieto is an industrial engineer with a master’s degree in economics and has more than 35 years of professional experience. He has been with Econometría since 1992 and has participated in more than 190 consulting projects with the firm. His main areas of interest include: econometric and statistical modeling; public policy evaluation; economic analysis of climate change; macroeconomic and sectoral analysis; and the design of policies and analytical methodologies
Óscar Rodríguez Nieto
Director of projects
Óscar Rodríguez Nieto is an industrial engineer with a master’s degree in economics and has more than 35 years of professional experience. He has been with Econometría since 1992 and has participated in more than 190 consulting projects with the firm. His main areas of interest include: econometric and statistical modeling; public policy evaluation; economic analysis of climate change; macroeconomic and sectoral analysis; and the design of policies and analytical methodologies
Nury Bibian Bejarano
Director of projects
Nury Bibian Bejarano Cárdenas is an Economist with a specialisation in statistics and master’s degree in Economic Sciences from Universidad Nacional de Colombia and MSc in Social Research Methods from the London School of Economics and Political Science. Since 2010, she has participated in social and economic evaluations and sector studies, with special achievements in outcome and impact evaluations of rural development, food security, and poverty programs in Colombia and Central America, for the public, private, and NGO sectors. Her primary areas are public policy research and evaluation, econometric and spatial analysis, rural development and quantitative and qualitative research methods.
Nury Bibian Bejarano
Director of projects
Nury Bibian Bejarano Cárdenas is an Economist with a specialisation in statistics and master’s degree in Economic Sciences from Universidad Nacional de Colombia and MSc in Social Research Methods from the London School of Economics and Political Science. Since 2010, she has participated in social and economic evaluations and sector studies, with special achievements in outcome and impact evaluations of rural development, food security, and poverty programs in Colombia and Central America, for the public, private, and NGO sectors. Her primary areas are public policy research and evaluation, econometric and spatial analysis, rural development and quantitative and qualitative research methods.
Martha Isabel Gutiérrez
Director of projects
Martha Isabel Gutiérrez is an Economist with a Masters in Economics and more than 35 years of professional experience. She has held links with Econometría since 1987 and has participated in more than 150 consultancies with the company. Her principal areas of work are: education; social protection; citizens’ security; culture; sport and recreation; and agriculture, with a focus on evaluation, diagnostic studies, information and monitoring systems, and economic assessment.
Martha Isabel Gutiérrez
Director of projects
Martha Isabel Gutiérrez is an Economist with a Masters in Economics and more than 35 years of professional experience. She has held links with Econometría since 1987 and has participated in more than 150 consultancies with the company. Her principal areas of work are: education; social protection; citizens’ security; culture; sport and recreation; and agriculture, with a focus on evaluation, diagnostic studies, information and monitoring systems, and economic assessment.
María Gloria Cano
Director of projects
María Gloria Cano is an Economist at the University of the Andes, with a Masters in Inter American Relations from the University of Miami. She has been a consultant at Econometría since 1992, and was the company’s subdirector between 2001 and 2012. She has participated as a consultant and director in more than 120 projects. Her principal areas of interest: Evaluation of socioeconomic and public policy aimed at vulnerable groups, particularly victims of armed conflict; and microfinances.
María Gloria Cano
Director of projects
María Gloria Cano is an Economist at the University of the Andes, with a Masters in Inter American Relations from the University of Miami. She has been a consultant at Econometría since 1992, and was the company’s subdirector between 2001 and 2012. She has participated as a consultant and director in more than 120 projects. Her principal areas of interest: Evaluation of socioeconomic and public policy aimed at vulnerable groups, particularly victims of armed conflict; and microfinances.
María Consuelo Ramírez
Director of Projects
María Consuelo Ramírez Giraldo holds a law degree from the Universidad de los Andes, a master’s degree in political science from the same university, and a master’s degree in modern and contemporary history from the Autonomous University of Barcelona, and has more than 25 years of professional experience. She served as Director of Econometrics in 2017 and 2018; from 2014 to 2016, she was Chair of the firm’s Board of Directors; and she has participated as a consultant and director on more than six consulting projects with the firm. Her main areas of interest include: public policy guidelines; socioeconomic and public policy evaluations focused on vulnerable populations, particularly victims of armed conflict; and social inclusion, human rights, and reconciliation.
María Consuelo Ramírez
Director of Projects
María Consuelo Ramírez Giraldo holds a law degree from the Universidad de los Andes, a master’s degree in political science from the same university, and a master’s degree in modern and contemporary history from the Autonomous University of Barcelona, and has more than 25 years of professional experience. She served as Director of Econometrics in 2017 and 2018; from 2014 to 2016, she was Chair of the firm’s Board of Directors; and she has participated as a consultant and director on more than six consulting projects with the firm. Her main areas of interest include: public policy guidelines; socioeconomic and public policy evaluations focused on vulnerable populations, particularly victims of armed conflict; and social inclusion, human rights, and reconciliation.
María Carolina Latorre
Global Business Unit Manager
María Carolina Latorre López is an Economist from the University of the Andes with a Masters in Economics from the University of the Andes and an MSc in Social Policy Research from the London School of Economics. She has more than 15 years of professional experience, holding links with Econometría since 2012 and participating in more than 40 projects for the company. Her principal areas of interest are: Evaluation of social policy, reconciliation, monitoring of programmes for vulnerable groups, macroeconomic analysis, and studies on sustainability.
María Carolina Latorre
Global Business Unit Manager
María Carolina Latorre López (Director of Projects - Associate) is an Economist from the University of the Andes with a Masters in Economics from the University of the Andes and an MSc in Social Policy Research from the London School of Economics. She has more than 15 years of professional experience, holding links with Econometría since 2012 and participating in more than 40 projects for the company. Her principal areas of interest are: Evaluation of social policy, reconciliation, monitoring of programmes for vulnerable groups, macroeconomic analysis, and studies on sustainability.
Juan Manuel García
Director of Projects
Juan Manuel García Díaz is an Electrical Engineer with postgraduate studies in Economics and more than 25 years of professional experience. Holding links with Econometría since 1990, he has participated in more than 150 consultancy projects for the company, principally focused on impact evaluation, market analysis, and economic regulation and assessment, in numerous sectors: education; mining, energy and hydrocarbons; health and nutrition; financial services and insurance; information and communication technology; and transport and infrastructure.
Juan Manuel García
Director of Projects
Juan Manuel García Díaz (Director of Projects - Associate) is an Electrical Engineer with postgraduate studies in Economics and more than 25 years of professional experience. Holding links with Econometría since 1990, he has participated in more than 150 consultancy projects for the company, principally focused on impact evaluation, market analysis, and economic regulation and assessment, in numerous sectors: education; mining, energy and hydrocarbons; health and nutrition; financial services and insurance; information and communication technology; and transport and infrastructure.
Jhon Jairo Romero
Director of Projects
Jhon Jairo Romero Romero holds a bachelor’s degree in mathematics with a concentration in statistics, as well as master’s degrees in economics and applied statistics, and is currently pursuing a master’s degree in data science. With more than 20 years of experience at the firm, he has served as a sampling statistician on more than 300 socioeconomic, institutional, and market studies. His expertise lies in transforming large volumes of data into solid evidence for decision-making. He specializes in the design and selection of complex samples for high-impact national and international research, as well as in advanced analytics using econometric modeling, multivariate statistics, and big data management. In addition, he has provided technical consulting services for the evaluation of public policies and specialized studies on food security and nutrition. He complements his expertise with the implementation of machine learning algorithms and predictive analytics geared toward causal inference, remaining at the forefront of innovation and data analysis.
Jhon Jairo Romero
Director of Projects
Jhon Jairo Romero Romero holds a bachelor’s degree in mathematics with a concentration in statistics, as well as master’s degrees in economics and applied statistics, and is currently pursuing a master’s degree in data science. With more than 20 years of experience at the firm, he has served as a sampling statistician on more than 300 socioeconomic, institutional, and market studies. His expertise lies in transforming large volumes of data into solid evidence for decision-making. He specializes in the design and selection of complex samples for high-impact national and international research, as well as in advanced analytics using econometric modeling, multivariate statistics, and big data management. In addition, he has provided technical consulting services for the evaluation of public policies and specialized studies on food security and nutrition. He complements his expertise with the implementation of machine learning algorithms and predictive analytics geared toward causal inference, remaining at the forefront of innovation and data analysis.
Jaime Millán Quijano
Director of Projects
Jaime Millán Quijano is an Economist with a PhD from University College London. With over 13 years of professional experience, he has held links with Econometría since 2004 and has participated in more than 50 consultancies for the company. His principal areas of interest are: Impact evaluation; design of public policy in health and education; and inclusion in the labor market.
Jaime Millán Quijano
Director of Projects
Jaime Millán Quijano (Director of Projects - Associate) is an Economist with a PhD from University College London. With over 13 years of professional experience, he has held links with Econometría since 2004 and has participated in more than 50 consultancies for the company. His principal areas of interest are: Impact evaluation; design of public policy in health and education; and inclusion in the labor market.
Fabio Durán Castro
Director of Projects
Fabio Durán Castro is an Industrial Engineer with a master’s degree in the same field and more than 35 years of professional experience. He has been affiliated with Econometría since 1989 and has participated as a director or consultant in more than 100 projects. The main sectors in which he has worked include Mining, Energy and Hydrocarbons, Information and Communications Technologies (ICT), Education, Transportation and Infrastructure, and Justice. His areas of expertise include evaluation, regulation, public policy guidelines, financial analysis, and economic evaluation.
Fabio Durán Castro
Director of Projects
Fabio Durán Castro is an Industrial Engineer with a master’s degree in the same field and more than 35 years of professional experience. He has been affiliated with Econometría since 1989 and has participated as a director or consultant in more than 100 projects. The main sectors in which he has worked include Mining, Energy and Hydrocarbons, Information and Communications Technologies (ICT), Education, Transportation and Infrastructure, and Justice. His areas of expertise include evaluation, regulation, public policy guidelines, financial analysis, and economic evaluation.
Claudia Peñaranda
Director of Projects
Claudia Helena Peñaranda is a Psychologist with a Masters in Psychology and postgraduate studies in Social Policy, as well as studies in peace and conflict resolution, and has more than 20 years of professional experience in the public and private sector. She has held links with Econometría since 2004 and has participated as consultant or director of projects in more than 75 consultancies for the company.
Claudia Peñaranda
Director of Projects
Claudia Helena Peñaranda (Director of Projects - Associate) is a Psychologist with a Masters in Psychology and postgraduate studies in Social Policy, as well as studies in peace and conflict resolution, and has more than 20 years of professional experience in the public and private sector. She has held links with Econometría since 2004 and has participated as consultant or director of projects in more than 75 consultancies for the company.
Benjamín Venegas
Director of Projects
Benjamín Venegas is an economist with a master’s degree in economics and a specialization in statistics from the National University of Colombia. He also holds a master’s degree in social research methods from the London School of Economics. He has been with Econometría since 2010, during which time he has participated in more than 20 consulting projects. His main areas of expertise are statistical and econometric analysis applied to a wide range of sectors, including education, the environment, transportation, communications, and services, among others.
Benjamín Venegas
Director of Projects
Benjamín Venegas is an economist with a master’s degree in economics and a specialization in statistics from the National University of Colombia. He also holds a master’s degree in social research methods from the London School of Economics. He has been with Econometría since 2010, during which time he has participated in more than 20 consulting projects. His main areas of expertise are statistical and econometric analysis applied to a wide range of sectors, including education, the environment, transportation, communications, and services, among others.
Arturo García
Director of Projects
Arturo García is an Economist with a Masters in Economics and more than 34 years of experience in consulting, academia and work in government, non-government organizations and the private sector. His recent focus has been on the agricultural sector, territorial development and peace processes. With Econometría he has developed more than 30 projects in recent years.
Arturo García
Director of Projects
Arturo García (Director of Projects - Associate) is an Economist with a Masters in Economics and more than 34 years of experience in consulting, academia and work in government, non-government organizations and the private sector. His recent focus has been on the agricultural sector, territorial development and peace processes. With Econometría he has developed more than 30 projects in recent years.
Álvaro Reyes
In memory of
Founder
Álvaro Reyes, Electrical Engineer and PhD (c) in Economics. He was a founding associate of Econometría S.A. with more than 35 years of consulting experience. Director and consultant in more than 150 projects carried out by the company, and participated in three of the first impact evaluations of the Colombian government’s flagship social programmes: Families in Action, Youth in Action and Work in Action. He was part of the technical consulting committee of the company.
Álvaro Reyes
In memory of
Founder
Álvaro Reyes, Electrical Engineer and PhD (c) in Economics. He was a founding associate of Econometría S.A. with more than 35 years of consulting experience. Director and consultant in more than 150 projects carried out by the company, and participated in three of the first impact evaluations of the Colombian government’s flagship social programmes: Families in Action, Youth in Action and Work in Action. He was part of the technical consulting committee of the company.
Adriana Cárdenas
Director of Projects
Adriana Cárdenas holds a degree in Systems Engineering from the Catholic University of Colombia, a specialization in Software Development from the University of the Andes, and a master’s degree in Big Data Analysis and Visualization from the International University of La Rioja. She has more than 20 years of professional experience in the analysis, design, and development of information systems tailored to the needs of consulting firms, as well as in the creation of models for tracking, monitoring, and evaluating public policies, programs, and projects. She has led initiatives funded by international organizations and public entities, developing technological solutions aimed at generating evidence and supporting decision-making.
Adriana Cárdenas
Director of Projects
Adriana Cárdenas holds a degree in Systems Engineering from the Catholic University of Colombia, a specialization in Software Development from the University of the Andes, and a master’s degree in Big Data Analysis and Visualization from the International University of La Rioja. She has more than 20 years of professional experience in the analysis, design, and development of information systems tailored to the needs of consulting firms, as well as in the creation of models for tracking, monitoring, and evaluating public policies, programs, and projects. She has led initiatives funded by international organizations and public entities, developing technological solutions aimed at generating evidence and supporting decision-making.
Margarita Moreno
Human Talent Manager
Margarita Moreno is an economist from Universidad Externado de Colombia, with a master's degree in leadership and people management from Universidad de Valencia, linked to Econometría since 2016, she has experience in the different processes that are an integral part of the human talent area, her interests are focused on the strategic issues of talent management, welfare and development.
Margarita Moreno
Human Talent Manager
Margarita Moreno is an economist from Universidad Externado de Colombia, with a master's degree in leadership and people management from Universidad de Valencia, linked to Econometría since 2016, she has experience in the different processes that are an integral part of the human talent area, her interests are focused on the strategic issues of talent management, welfare and development.
Carolina Suárez
Technical Manager – Director of Projects
Carolina Suárez Hernández is a Political Scientist from the Universidad del Rosario, with a Master in Public Administration and Public Policy from the Monterrey Institute of Technology and Higher Education. Since 2009 she has worked in evaluations, studies and a variety of social analysis at the Monterrey Institute of Technology, the National Department of Planning, the Colombian Institute of Family Wellbeing, and at Econometría, holding links with the company since 2013. As a consultant she has participated in projects on childhood and adolescence, armed conflict, justice, civil service, recycling, road safety, and gender, and has worked on strengthening M&E.
Carolina Suárez
Technical Manager – Director of Projects
Carolina Suárez Hernández is a Political Scientist from the Universidad del Rosario, with a Master in Public Administration and Public Policy from the Monterrey Institute of Technology and Higher Education. Since 2009 she has worked in evaluations, studies and a variety of social analysis at the Monterrey Institute of Technology, the National Department of Planning, the Colombian Institute of Family Wellbeing, and at Econometría, holding links with the company since 2013. As a consultant she has participated in projects on childhood and adolescence, armed conflict, justice, civil service, recycling, road safety, and gender, and has worked on strengthening M&E.
Marisol Rodríguez
Proposals Manager
Marisol Rodríguez holds a degree in systems engineering with a specialization in project management from the Autonomous University of Colombia and a master’s degree in social policy from Javeriana University. She has been with Econometría since 2001, participating in several projects carried out by the firm and, in recent years, serving as manager of the bidding department. Her areas of interest include public policy, with a special emphasis on the social protection and education sectors. She has extensive experience in the Colombian government’s public procurement system, as well as with international organizations and multilateral banks.
Marisol Rodríguez
Proposals Manager
Marisol Rodríguez holds a degree in systems engineering with a specialization in project management from the Autonomous University of Colombia and a master’s degree in social policy from Javeriana University. She has been with Econometría since 2001, participating in several projects carried out by the firm and, in recent years, serving as manager of the bidding department. Her areas of interest include public policy, with a special emphasis on the social protection and education sectors. She has extensive experience in the Colombian government’s public procurement system, as well as with international organizations and multilateral banks.
Gelcy Díaz Acuña
Finance and Administration Manager
Gelcy Díaz is an Economist with additional studies in fiscality and International Commerce. She has worked with Econometría since 1990 as Finance and Administration Manager. During her career she has been responsible for administration and decision-making in financial management of national and international projects, and participates in the company’s corporate and strategic planning, as well as being Econometría’s deputy legal representative.
Gelcy Díaz Acuña
Gerente Administrativo y Financiero
Gelcy Díaz is an Economist with additional studies in fiscality and International Commerce. She has worked with Econometría since 1990 as Finance and Administration Manager. During her career she has been responsible for administration and decision-making in financial management of national and international projects, and participates in the company’s corporate and strategic planning, as well as being Econometría’s deputy legal representative.
Carolina Murgueitio
General Director
Carolina Murgueitio is an Economist with a Masters in Political Science and an MBA specialized in Public Management, and has more than 26 years of experience in the field. She has had links with Econometría since 1992 and has participated as a consultant and director in more than 120 consultancies with the company.
Carolina Murgueitio
General Director
Carolina Murgueitio is an Economist with a Masters in Political Science and an MBA specialized in Public Management, and has more than 26 years of experience in the field. She has had links with Econometría since 1992 and has participated as a consultant and director in more than 120 consultancies with the company.
Manuel Herrera
Consultor de Proyectos
Manuel Herrera es Economista de la Universidad del Rosario con Especialización en Econometría de la Universidad Externado de Colombia. Cuenta con más de 5 años de experiencia en consultoría económica, evaluación de impacto y análisis cuantitativo como consultor en Econometría Consultores. Ha participado en más de 25 proyectos para organismos nacionales e internacionales como UNICEF, BID, Banco Mundial, USAID, WFP, DNP, ICBF y Fundación Bavaria, abarcando sectores de educación, primera infancia, género, medio ambiente, seguridad y justicia. Entre sus principales competencias se encuentran el diseño de instrumentos de recolección de información, construcción de indicadores y teorías de cambio, evaluaciones de impacto, análisis geoespacial y modelamiento econométrico. Para el procesamiento y análisis de datos utiliza R, STATA, QGIS y Python. Se desempeña con fluidez en inglés (B2) y está comprometido con la generación de evidencia rigurosa para la toma de decisiones en política pública.
Manuel Herrera
Consultor de Proyectos
Manuel Herrera es Economista de la Universidad del Rosario con Especialización en Econometría de la Universidad Externado de Colombia. Cuenta con más de 5 años de experiencia en consultoría económica, evaluación de impacto y análisis cuantitativo como consultor en Econometría Consultores. Ha participado en más de 25 proyectos para organismos nacionales e internacionales como UNICEF, BID, Banco Mundial, USAID, WFP, DNP, ICBF y Fundación Bavaria, abarcando sectores de educación, primera infancia, género, medio ambiente, seguridad y justicia. Entre sus principales competencias se encuentran el diseño de instrumentos de recolección de información, construcción de indicadores y teorías de cambio, evaluaciones de impacto, análisis geoespacial y modelamiento econométrico. Para el procesamiento y análisis de datos utiliza R, STATA, QGIS y Python. Se desempeña con fluidez en inglés (B2) y está comprometido con la generación de evidencia rigurosa para la toma de decisiones en política pública.
Ana María Sandoval
Analista de Comunicaciones
Ana María Sandoval es Diseñadora Gráfica Digital, con experiencia laboral de más de 5 años en el área. Se encuentra vinculada a Econometría desde el año 2020 como aprendiz del SENA y luego como Analista de Comunicaciones en ese mismo año. Actualmente, se encarga de las comunicaciones internas y externas de la empresa, las redes sociales, la administración de contenidos para el sitio web, el diseño y desarrollo de piezas en proyectos, y el manejo de la identidad visual de la firma.
Ana María Sandoval
Analista de Comunicaciones
Ana María Sandoval es Diseñadora Gráfica Digital, con experiencia laboral de más de 5 años en el área. Se encuentra vinculada a Econometría desde el año 2020 como aprendiz del SENA y luego como Analista de Comunicaciones en ese mismo año. Actualmente, se encarga de las comunicaciones internas y externas de la empresa, las redes sociales, la administración de contenidos para el sitio web, el diseño y desarrollo de piezas en proyectos, y el manejo de la identidad visual de la firma.
Yeimy Sandoval
Asistente Administrativa
Yeimy Sandoval Olaya es profesional en psicología, se encuentra vinculada a la entidad desde el año 2016, ha participado en más de 20 consultorías en este periodo de tiempo, los principales temas de interés son: derechos Humanos, inclusión social, Población vulnerable, educación y protección social. Se ha desempeñado en la coordinación de recolecciones de información cualitativa tanto presencial como virtual, en donde ha liderado profesionales de campo encargados de realizar entrevistas, grupos focales o talleres; ha sido coordinadora cuantitativa liderando grupos de encuestadores telefónicos; también ha realizado apoyo transversal en todas las actividades que conlleva la ejecución de un estudio, desde realizar transcripciones hasta coordinar un grupo de transcriptores realizando controles de calidad de los productos entregados por el personal contratado.
Yeimy Sandoval
Asistente Administrativa
Yeimy Sandoval Olaya es profesional en psicología, se encuentra vinculada a la entidad desde el año 2016, ha participado en más de 20 consultorías en este periodo de tiempo, los principales temas de interés son: derechos Humanos, inclusión social, Población vulnerable, educación y protección social. Se ha desempeñado en la coordinación de recolecciones de información cualitativa tanto presencial como virtual, en donde ha liderado profesionales de campo encargados de realizar entrevistas, grupos focales o talleres; ha sido coordinadora cuantitativa liderando grupos de encuestadores telefónicos; también ha realizado apoyo transversal en todas las actividades que conlleva la ejecución de un estudio, desde realizar transcripciones hasta coordinar un grupo de transcriptores realizando controles de calidad de los productos entregados por el personal contratado.
Maria Camila Arias
Coordinadora de Proyectos
María Camila Arias es Profesional en Ingeniería Mecánica con Maestría en Evaluación de Impacto para el Desarrollo Internacional de la U. of East Anglia y Magíster en Economía de la U. de los Andes. Con sólida experiencia en evaluación de impacto, análisis cuantitativo y evaluación de políticas públicas y programas de desarrollo.
Maria Camila Arias
Coordinadora de Proyectos
María Camila Arias es Profesional en Ingeniería Mecánica con Maestría en Evaluación de Impacto para el Desarrollo Internacional de la U. of East Anglia y Magíster en Economía de la U. de los Andes. Con sólida experiencia en evaluación de impacto, análisis cuantitativo y evaluación de políticas públicas y programas de desarrollo.
David Orjuela
Consultor de Proyectos
Christiann Orjuela es economista de la Universidad Nacional de Colombia, se ha desempeñado en el sector público y en el sector privado. Hizo parte del equipo de la Subdirección General del ICBF en la recolección y análisis de datos para la formulación de políticas públicas. Tiene experiencia en el área de finanzas y en el campo de la publicidad como analista de datos. Se encuentra vinculado a Econometría desde julio de 2021 y ha participado principalmente en proyectos orientados a la regulación económica.
David Orjuela
Consultor de Proyectos
Christiann Orjuela es economista de la Universidad Nacional de Colombia, se ha desempeñado en el sector público y en el sector privado. Hizo parte del equipo de la Subdirección General del ICBF en la recolección y análisis de datos para la formulación de políticas públicas. Tiene experiencia en el área de finanzas y en el campo de la publicidad como analista de datos. Se encuentra vinculado a Econometría desde julio de 2021 y ha participado principalmente en proyectos orientados a la regulación económica.
Jorge Andrés Moreno
Líder de Trabajo de Campo
Jorge Andrés Moreno es administrador de empresas agropecuarias y tiene una experiencia en recolección de datos de más de 18 años en recolección de datos. Se encuentra vinculado a Econometría desde el año 2014, participando en más de 30 consultorías como coordinador de recolección de datos cuantitativos y cualitativos. Sus áreas de interés son principalmente en los proyectos: Socioeconómicos, Agropecuarios, Empresariales, Salud y Educación, entre otros.
Jorge Andrés Moreno
Líder de Trabajo de Campo
Jorge Andrés Moreno es administrador de empresas agropecuarias y tiene una experiencia en recolección de datos de más de 18 años en recolección de datos. Se encuentra vinculado a Econometría desde el año 2014, participando en más de 30 consultorías como coordinador de recolección de datos cuantitativos y cualitativos. Sus áreas de interés son principalmente en los proyectos: Socioeconómicos, Agropecuarios, Empresariales, Salud y Educación, entre otros.
Edith Machado
Líder Trabajo de Campo
Edith Machado Baldovino es Secretaria Ejecutiva y tiene experiencia profesional de más de 9 años. Se encuentra vinculada a Econometría desde 2013 y ha participado como Apoyo Transversal en más de 20 consultorías con la firma. Sus áreas de interés son principalmente: Salud y Nutrición; Inclusión social, derechos humanos y reconciliación; Educación; Protección social.
Edith Machado
Líder Trabajo de Campo
Edith Machado Baldovino es Secretaria Ejecutiva y tiene experiencia profesional de más de 9 años. Se encuentra vinculada a Econometría desde 2013 y ha participado como Apoyo Transversal en más de 20 consultorías con la firma. Sus áreas de interés son principalmente: Salud y Nutrición; Inclusión social, derechos humanos y reconciliación; Educación; Protección social.
Ana Rosa Ortigoza
Asistente de Edición
Ana Rosa Ortigoza Verdu es Secretaria Auxiliar Contable y tiene una experiencia profesional de más de 20 años. Se encuentra vinculado a Econometría desde el año 2012 y ha participado en la realización de propuesta para las diferentes entidades públicas y privadas y en la Edición de los informes de los proyectos desde el ingreso hasta la actualidad.
Ana Rosa Ortigoza
Asistente de Edición
Ana Rosa Ortigoza Verdu es Secretaria Auxiliar Contable y tiene una experiencia profesional de más de 20 años. Se encuentra vinculado a Econometría desde el año 2012 y ha participado en la realización de propuesta para las diferentes entidades públicas y privadas y en la Edición de los informes de los proyectos desde el ingreso hasta la actualidad.
Miguel Ángel Soto
Auxiliar Operativo
Miguel Ángel Soto es Tecnólogo en Gestión Documental. Tiene una experiencia laboral de más de cuatro años. Se encuentra vinculado a Econometría desde el año 2018 como aprendiz del SENA, y desde mayo de 2020 en la planta de la empresa, actualmente se encarga de administrar el archivo de la empresa. Ha participado como apoyo en las diferentes licitaciones que presenta la firma y apoya al área administrativa.
Miguel Ángel Soto
Auxiliar Operativo
Miguel Ángel Soto es Tecnólogo en Gestión Documental. Tiene una experiencia laboral de más de cuatro años. Se encuentra vinculado a Econometría desde el año 2018 como aprendiz del SENA, y desde mayo de 2020 en la planta de la empresa, actualmente se encarga de administrar el archivo de la empresa. Ha participado como apoyo en las diferentes licitaciones que presenta la firma y apoya al área administrativa.
Angélica Baquero
Asistente de Propuestas
Angélica Baquero Romero, técnica en Desarrollo Empresarial con más de 20 años de experiencia, vinculada a Econometría S.A. desde 1995. Ha participado en más de 50 proyectos de consultoría económica y social, apoyando operativos de campo y la organización de información. Actualmente integra el área de propuestas, gestionando procesos licitatorios públicos, privados, de organismos internacionales y banca multilateral, incluyendo SECOP I, SECOP II, SAP Ariba y portales de ONU, Banco Mundial y UNICEF. Maneja elaboración de cotizaciones, validación de requisitos, estructuración de propuestas, seguimiento a cronogramas y coordinación documental. Interpreta términos de referencia, elabora matrices de cumplimiento y apoya observaciones y subsanaciones para asegurar ofertas completas y oportunas.
Angélica Baquero
Asistente de Propuestas
Angélica Baquero Romero, técnica en Desarrollo Empresarial con más de 20 años de experiencia, vinculada a Econometría S.A. desde 1995. Ha participado en más de 50 proyectos de consultoría económica y social, apoyando operativos de campo y la organización de información. Actualmente integra el área de propuestas, gestionando procesos licitatorios públicos, privados, de organismos internacionales y banca multilateral, incluyendo SECOP I, SECOP II, SAP Ariba y portales de ONU, Banco Mundial y UNICEF. Maneja elaboración de cotizaciones, validación de requisitos, estructuración de propuestas, seguimiento a cronogramas y coordinación documental. Interpreta términos de referencia, elabora matrices de cumplimiento y apoya observaciones y subsanaciones para asegurar ofertas completas y oportunas.
Yaneth Mendoza
Auxiliar de Servicios Generales
Yaneth Mendoza ha trabajado para la firma durante más de 7 años, brindando colaboración en el área de servicios generales.
Yaneth Mendoza
Auxiliar de Servicios Generales
Yaneth Mendoza ha trabajado para la firma durante más de 7 años, brindando colaboración en el área de servicios generales.
Maira Quiroz
Coordinadora Financiera
Maira Quiroz es profesional en Finanzas, especialista en finanzas y magister en Administración Financiera de la Universidad EAFIT, vinculada a Econometría desde el año 2015 con experiencia en el manejo de operaciones internacionales, tesorería, análisis financiero, sus intereses se enfocan en la gestión y optimización de las finanzas corporativas; el diseño de modelos financieros dinámicos alineados con la planeación estratégica de la organización, transformar el análisis financiero en una herramienta de toma de decisiones, aportando una visión estratégica desde el seguimiento a la ejecución
Maira Quiroz
Coordinadora Financiera
Maira Quiroz es profesional en Finanzas, especialista en finanzas y magister en Administración Financiera de la Universidad EAFIT, vinculada a Econometría desde el año 2015 con experiencia en el manejo de operaciones internacionales, tesorería, análisis financiero, sus intereses se enfocan en la gestión y optimización de las finanzas corporativas; el diseño de modelos financieros dinámicos alineados con la planeación estratégica de la organización, transformar el análisis financiero en una herramienta de toma de decisiones, aportando una visión estratégica desde el seguimiento a la ejecución
July González
Asistente Administrativa y Financiera
July González es Especialista en Gerencia de Riesgos Laborales, Seguridad y Salud en el trabajo. Administradora de Empresas con énfasis en Sistemas Integrados de Gestión HSEQ y Gestión Integral de Proyectos. Con una alta experiencia en el manejo, actualización y seguimiento del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
July González
Asistente Administrativa y Financiera
July González es Especialista en Gerencia de Riesgos Laborales, Seguridad y Salud en el trabajo. Administradora de Empresas con énfasis en Sistemas Integrados de Gestión HSEQ y Gestión Integral de Proyectos. Con una alta experiencia en el manejo, actualización y seguimiento del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Joe Andres Gonzalez
Mensajero
Joe Andrés Gonzáles Vásquez es técnico en mantenimiento y reparación de motocicletas. Se encuentra vinculado a Econometría desde el año 2012 como mensajero, en el área administrativa.
Joe Andres Gonzalez
Mensajero
Joe Andrés Gonzáles Vásquez es técnico en mantenimiento y reparación de motocicletas. Se encuentra vinculado a Econometría desde el año 2012 como mensajero, en el área administrativa.
Ilber Arnoby Iter
Auxiliar Operativo
Ilber Iter Guainas es Tecnólogo en gestión empresarial y Técnico en asistencia administrativa, con dos semestres de contaduría pública. Se encuentra vinculado a Econometría desde el 2017 apoyando el área financiera y administración, en la actualidad se desempeña en diferentes actividades de los proyectos de estudio y evaluaciones que desarrolla la empresa, también cuenta con amplia experiencia en el área contable y en la gestión de apoyos en la ejecución de proyectos, cuenta con experiencia en temas de servicio al cliente, protocolo y actividades logísticas.
Ilber Arnoby Iter
Auxiliar Operativo
Ilber Iter Guainas es Tecnólogo en gestión empresarial y Técnico en asistencia administrativa, con dos semestres de contaduría pública. Se encuentra vinculado a Econometría desde el 2017 apoyando el área financiera y administración, en la actualidad se desempeña en diferentes actividades de los proyectos de estudio y evaluaciones que desarrolla la empresa, también cuenta con amplia experiencia en el área contable y en la gestión de apoyos en la ejecución de proyectos, cuenta con experiencia en temas de servicio al cliente, protocolo y actividades logísticas.
Margarita Moreno
Gerente de Talento Humano
Margarita Moreno es economista de la Universidad Externado de Colombia, con maestría en dirección y gestión de personas de la Universidad de Valencia, vinculada a Econometría desde el año 2016, cuenta con experiencia en los diferentes procesos que hacen parte integral del área de talento humano, sus intereses se enfocan en los temas estratégicos de la gestión del talento, el bienestar y el desarrollo.
Margarita Moreno
Gerente de Talento Humano
Margarita Moreno es economista de la Universidad Externado de Colombia, con maestría en dirección y gestión de personas de la Universidad de Valencia, vinculada a Econometría desde el año 2016, cuenta con experiencia en los diferentes procesos que hacen parte integral del área de talento humano, sus intereses se enfocan en los temas estratégicos de la gestión del talento, el bienestar y el desarrollo.
Yanira Oviedo
Directora de Proyectos
Yanira Oviedo es economista (Universidad del Valle) y doctora en Modelado en Política y Gestión Pública (Universidad Jorge Tadeo Lozano). Además, posee maestrías en Economía (Universidad de los Andes) y en Dirección y Gestión de Sistemas de Seguridad Social (Universidad de Alcalá). Con una amplia experiencia en el mercado laboral, la seguridad social (con énfasis en pensiones y subsidios familiares), el seguimiento y la evaluación de impacto de programas sociales y de desarrollo infantil temprano, Yanira ha forjado una destacada trayectoria profesional. Su trabajo en centros de investigación, el sector público colombiano y organizaciones multilaterales le ha permitido brindar apoyo técnico estratégico a gobiernos de toda América Latina, influyendo directamente en las políticas públicas sociales.
Yanira Oviedo
Directora de Proyectos
Yanira Oviedo es economista (Universidad del Valle) y doctora en Modelado en Política y Gestión Pública (Universidad Jorge Tadeo Lozano). Además, posee maestrías en Economía (Universidad de los Andes) y en Dirección y Gestión de Sistemas de Seguridad Social (Universidad de Alcalá). Con una amplia experiencia en el mercado laboral, la seguridad social (con énfasis en pensiones y subsidios familiares), el seguimiento y la evaluación de impacto de programas sociales y de desarrollo infantil temprano, Yanira ha forjado una destacada trayectoria profesional. Su trabajo en centros de investigación, el sector público colombiano y organizaciones multilaterales le ha permitido brindar apoyo técnico estratégico a gobiernos de toda América Latina, influyendo directamente en las políticas públicas sociales.
Cristhian Contreras
Coordinador de Proyectos
Cristhian Gustavo Contreras es Economista y magíster en Economía con experiencia en evaluación de impacto, análisis econométrico y diseño de metodologías de monitoreo y evaluación. Especializado en procesamiento y análisis de datos, construcción de indicadores, levantamiento y análisis de información cuantitativa y apoyo técnico a proyectos de desarrollo social, productivo e institucional.
Cristhian Contreras
Coordinador de Proyectos
Cristhian Gustavo Contreras es Economista y magíster en Economía con experiencia en evaluación de impacto, análisis econométrico y diseño de metodologías de monitoreo y evaluación. Especializado en procesamiento y análisis de datos, construcción de indicadores, levantamiento y análisis de información cuantitativa y apoyo técnico a proyectos de desarrollo social, productivo e institucional.
Sergio Castellanos
Consultor de Proyectos
Sergio Leonardo Castellanos Alba es economista con especialización en Gestión Ambiental de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. Cuenta con más de diez años de experiencia en consultoría especializada con Econometría Consultores, donde ha contribuido a la evaluación de políticas públicas y programas sociales para organismos nacionales e internacionales como el Programa Mundial de Alimentos (PMA), UNICEF, la Unión Europea y la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), en países como Colombia, Guatemala, Honduras, Cuba, Etiopía y Guinea, abordando temas como respuesta humanitaria, protección social, educación y seguridad alimentaria. Su trabajo ha abarcado el diseño metodológico, la recolección y procesamiento de información cuantitativa y cualitativa, y la elaboración de insumos técnicos para informes basados en evidencia, apoyado en su formación en herramientas de análisis de datos como R, Python, Stata y Power BI. En reconocimiento a sus aportes en este campo, fue identificado como Evaluador Emergente por la Oficina de Evaluación Independiente (IEO) del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), distinción que le permitió ser invitado a la 7ª Conferencia Internacional sobre Capacidades Nacionales de Evaluación (NEC 2022) en Turín, Italia, lo que refleja el reconocimiento internacional de su perfil dentro de la comunidad global de evaluación.
Sergio Castellanos
Consultor de Proyectos
Sergio Leonardo Castellanos Alba es economista con especialización en Gestión Ambiental de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. Cuenta con más de diez años de experiencia en consultoría especializada con Econometría Consultores, donde ha contribuido a la evaluación de políticas públicas y programas sociales para organismos nacionales e internacionales como el Programa Mundial de Alimentos (PMA), UNICEF, la Unión Europea y la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), en países como Colombia, Guatemala, Honduras, Cuba, Etiopía y Guinea, abordando temas como respuesta humanitaria, protección social, educación y seguridad alimentaria. Su trabajo ha abarcado el diseño metodológico, la recolección y procesamiento de información cuantitativa y cualitativa, y la elaboración de insumos técnicos para informes basados en evidencia, apoyado en su formación en herramientas de análisis de datos como R, Python, Stata y Power BI. En reconocimiento a sus aportes en este campo, fue identificado como Evaluador Emergente por la Oficina de Evaluación Independiente (IEO) del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), distinción que le permitió ser invitado a la 7ª Conferencia Internacional sobre Capacidades Nacionales de Evaluación (NEC 2022) en Turín, Italia, lo que refleja el reconocimiento internacional de su perfil dentro de la comunidad global de evaluación.
Julián Roa Rozo
Coordinador de Proyectos
Julián Roa Rozo es economista de la Universidad Nacional de Colombia y tiene una experiencia profesional cercana a un año. Se encuentra vinculado a Econometría desde el año 2018. Sus áreas de interés son principalmente: evaluación de impacto, la evaluación de políticas públicas y el análisis macroeconómico y sectorial.
Julián Roa Rozo
Coordinador de Proyectos
Julián Roa Rozo es economista de la Universidad Nacional de Colombia y tiene una experiencia profesional cercana a un año. Se encuentra vinculado a Econometría desde el año 2018. Sus áreas de interés son principalmente: evaluación de impacto, la evaluación de políticas públicas y el análisis macroeconómico y sectorial.
Carolina Montoya
Consultora de Proyectos
Carolina Montoya es Psicóloga , Tecnóloga en Criminalística y Ciencias Forenses y estudiante de máster en psicología de la infancia y la adolescencia , con más de 10 años de experiencia en consultoría social y económica, especializada en investigación cualitativa y evaluación de programas y políticas públicas. Ha participado en más de 50 consultorías con Econometría Consultores, contribuyendo en el diseño metodológico, recolección de información cualitativa, análisis de resultados y elaboración de informes técnicos. Su experiencia se concentra en temas de niñez, inclusión social, derechos humanos, reconciliación, justicia, desarrollo territorial y protección social, trabajando con entidades del Gobierno nacional, organismos multilaterales y organizaciones de cooperación internacional.
Carolina Montoya
Consultora de Proyectos
Carolina Montoya es Psicóloga , Tecnóloga en Criminalística y Ciencias Forenses y estudiante de máster en psicología de la infancia y la adolescencia , con más de 10 años de experiencia en consultoría social y económica, especializada en investigación cualitativa y evaluación de programas y políticas públicas. Ha participado en más de 50 consultorías con Econometría Consultores, contribuyendo en el diseño metodológico, recolección de información cualitativa, análisis de resultados y elaboración de informes técnicos. Su experiencia se concentra en temas de niñez, inclusión social, derechos humanos, reconciliación, justicia, desarrollo territorial y protección social, trabajando con entidades del Gobierno nacional, organismos multilaterales y organizaciones de cooperación internacional.
Rodolfo Heredia
Fundador
Rodolfo Heredia es Economista de la Universidad de los Andes (1965) y Demógrafo de la Escuela Woodrow Wilson de la Universidad de Princeton (1966). Tiene más de 30 años de experiencia en consultoría y estudios de desarrollo urbano, impacto social, socioeconómico, sociodemográfico, educación, empleo, salud, población, encuestas y análisis estadístico a nivel nacional.
Rodolfo Heredia
Fundador
Rodolfo Heredia es Economista de la Universidad de los Andes (1965) y Demógrafo de la Escuela Woodrow Wilson de la Universidad de Princeton (1966). Tiene más de 30 años de experiencia en consultoría y estudios de desarrollo urbano, impacto social, socioeconómico, sociodemográfico, educación, empleo, salud, población, encuestas y análisis estadístico a nivel nacional.
Manuel Ramírez Gómez
En memoria de
Fundador
Manuel Ramírez Gómez ingeniero civil de la Pontificia Universidad Javeriana, ingresó a la naciente Escuela de Economía para Graduados de la Universidad de los Andes, y luego realizó sus estudios de doctorado en la Universidad de Yale (Estados Unidos). Fue Director de Econometría entre 1979 y 1984 y dirigió 44 estudios y participó como experto consultor en otros 50 estudios.
Manuel Ramírez Gómez
En memoria de
Fundador
Manuel Ramírez Gómez ingeniero civil de la Pontificia Universidad Javeriana, ingresó a la naciente Escuela de Economía para Graduados de la Universidad de los Andes, y luego realizó sus estudios de doctorado en la Universidad de Yale (Estados Unidos). Fue Director de Econometría entre 1979 y 1984 y dirigió 44 estudios y participó como experto consultor en otros 50 estudios.
Bernardo Kugler
Fundador
Bernardo Kugler se graduó como Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Colombia en la promoción de 1962 e ingresó, recién graduado, como profesor de la Facultad. En 1977, se fundó la firma de Consultoría Económica llamada Econometría con el fin de emprender trabajos que contribuyesen a la solución de problemas específicos planteados por instituciones privadas o públicas. Fue el primer director de la firma, hasta 1979 tras haberse establecido su personería jurídica.
Bernardo Kugler
Fundador
Bernardo Kugler se graduó como Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Colombia en la promoción de 1962 e ingresó, recién graduado, como profesor de la Facultad. En 1977, se fundó la firma de Consultoría Económica llamada Econometría con el fin de emprender trabajos que contribuyesen a la solución de problemas específicos planteados por instituciones privadas o públicas. Fue el primer director de la firma, hasta 1979 tras haberse establecido su personería jurídica.
Alejandro Vivas Benítez
Fundador
Alejandro Vivas Benítez es Economista de la Universidad Nacional de Colombia. Estudios de doctorado en la Universidad de Texas en Austin (1977-1979) y en Virginia State University (1980-1984). Tiene más de 30 años de experiencia en consultoría económica y social
Alejandro Vivas Benítez
Fundador
Alejandro Vivas Benítez es Economista de la Universidad Nacional de Colombia. Estudios de doctorado en la Universidad de Texas en Austin (1977-1979) y en Virginia State University (1980-1984). Tiene más de 30 años de experiencia en consultoría económica y social
Nury Bibian Bejarano
Directora de proyectos
Nury Bibian Bejarano Cárdenas es Economista, especialista en Estadística y magíster en Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Colombia y MSc en Métodos Sociales de Investigación de la London School of Economics and Political Science. Desde 2010 ha participado en evaluaciones, estudios y análisis de diferentes temáticas sociales y económicas, entre las que se destacan evaluaciones de resultado e impacto de Programas de Desarrollo Rural, Seguridad Alimentaria y Pobreza, en Colombia y Centro América, tanto para el sector público, privado y ONG. Sus áreas de interés son investigación y evaluación de políticas públicas, análisis econométrico y espacial, desarrollo rural y métodos de investigación cuantitativos y cualitativos.
Nury Bibian Bejarano
Directora de proyectos
Nury Bibian Bejarano Cárdenas es Economista, especialista en Estadística y magíster en Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Colombia y MSc en Métodos Sociales de Investigación de la London School of Economics and Political Science. Desde 2010 ha participado en evaluaciones, estudios y análisis de diferentes temáticas sociales y económicas, entre las que se destacan evaluaciones de resultado e impacto de Programas de Desarrollo Rural, Seguridad Alimentaria y Pobreza, en Colombia y Centro América, tanto para el sector público, privado y ONG. Sus áreas de interés son investigación y evaluación de políticas públicas, análisis econométrico y espacial, desarrollo rural y métodos de investigación cuantitativos y cualitativos.
Carolina Suárez
Gerente Técnica - Directora de Proyectos
Carolina Suárez Hernández es politóloga de la Universidad del Rosario y magíster en Administración Pública y Políticas Públicas del Tecnológico de Monterrey. Desde 2009 ha trabajado en evaluaciones, estudios y análisis de diferentes temáticas sociales en el Tecnológico de Monterrey, el Departamento Nacional de Planeación, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y en Econometría, con quien ha estado vinculada desde 2013. Como consultora ha participado en proyectos relacionados con temas de niñez y adolescencia, conflicto armado, justicia, servicio al ciudadano, reciclaje, seguridad vial y género. Ha trabajado en el fortalecimiento de capacidades en M&E.
Carolina Suárez
Gerente Técnica - Directora de Proyectos
Carolina Suárez Hernández es politóloga de la Universidad del Rosario y magíster en Administración Pública y Políticas Públicas del Tecnológico de Monterrey. Desde 2009 ha trabajado en evaluaciones, estudios y análisis de diferentes temáticas sociales en el Tecnológico de Monterrey, el Departamento Nacional de Planeación, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y en Econometría, con quien ha estado vinculada desde 2013. Como consultora ha participado en proyectos relacionados con temas de niñez y adolescencia, conflicto armado, justicia, servicio al ciudadano, reciclaje, seguridad vial y género. Ha trabajado en el fortalecimiento de capacidades en M&E.
Manuela Mejía Pérez
Coordinadora de Proyectos
Manuela Mejía es Antropóloga y Máster en Sociología y Antropología de las Políticas Públicas con más de 10 años de experiencia en investigación aplicada a través de la evaluación de políticas públicas y programas sociales, con énfasis en diseño y aplicación de metodologías cualitativas. Vinculada a Econometría desde el año 2012, líder del equipo de investigación cualitativa de la firma y experta en métodos mixtos y triangulación de información. Experiencia de trabajo con entidades de gobierno, organismos multilaterales, Sistema de Naciones Unidas, ONGs y sector privado.
Manuela Mejía Pérez
Coordinadora de Proyectos
Manuela Mejía es Antropóloga y Máster en Sociología y Antropología de las Políticas Públicas con más de 10 años de experiencia en investigación aplicada a través de la evaluación de políticas públicas y programas sociales, con énfasis en diseño y aplicación de metodologías cualitativas. Vinculada a Econometría desde el año 2012, líder del equipo de investigación cualitativa de la firma y experta en métodos mixtos y triangulación de información. Experiencia de trabajo con entidades de gobierno, organismos multilaterales, Sistema de Naciones Unidas, ONGs y sector privado.
Jhon Jairo Romero
Director de proyectos
Jhon Jairo Romero Romero es profesional en Matemáticas con énfasis en Estadística, cuenta con maestrías en Economía y en Estadística Aplicada, y actualmente cursa una maestría en Ciencia de Datos. Con más de 20 años de trayectoria en la firma, ha participado como estadístico muestrista en más de 300 estudios socioeconómicos, institucionales y de mercado. Su experiencia se ha enfocado en la transformación de grandes volúmenes de información en evidencia sólida para la toma de decisiones. Es especialista en el diseño y selección de muestras complejas para investigaciones nacionales e internacionales de alto impacto, así como en analítica avanzada mediante modelamiento econométrico, estadística multivariada y gestión de grandes bases de datos (Big Data). Además, ha desarrollado consultorías técnicas para la evaluación de políticas públicas y estudios especializados en seguridad alimentaria y nutrición. Complementa su perfil con la implementación de algoritmos de Machine Learning y análisis predictivo orientado a la inferencia causal, manteniéndose a la vanguardia de la innovación y el análisis de datos.
Jhon Jairo Romero
Director de proyectos
Jhon Jairo Romero Romero es profesional en Matemáticas con énfasis en Estadística, cuenta con maestrías en Economía y en Estadística Aplicada, y actualmente cursa una maestría en Ciencia de Datos. Con más de 20 años de trayectoria en la firma, ha participado como estadístico muestrista en más de 300 estudios socioeconómicos, institucionales y de mercado. Su experiencia se ha enfocado en la transformación de grandes volúmenes de información en evidencia sólida para la toma de decisiones. Es especialista en el diseño y selección de muestras complejas para investigaciones nacionales e internacionales de alto impacto, así como en analítica avanzada mediante modelamiento econométrico, estadística multivariada y gestión de grandes bases de datos (Big Data). Además, ha desarrollado consultorías técnicas para la evaluación de políticas públicas y estudios especializados en seguridad alimentaria y nutrición. Complementa su perfil con la implementación de algoritmos de Machine Learning y análisis predictivo orientado a la inferencia causal, manteniéndose a la vanguardia de la innovación y el análisis de datos.
Jaime Millán Quijano
Director de proyectos
Jaime Millán Quijano es Economista con doctorado de University College London. Tiene una experiencia profesional de más de 13 años. Se encuentra vinculado a Econometría desde el año 2004 y ha participado en más de 50 consultorías con la firma. Sus áreas de interés son principalmente: Evaluación de impacto; diseño de política pública en salud, educación en inclusión al mercado laboral.
Jaime Millán Quijano
Director de proyectos
Jaime Millán Quijano es Economista con doctorado de University College London. Tiene una experiencia profesional de más de 13 años. Se encuentra vinculado a Econometría desde el año 2004 y ha participado en más de 50 consultorías con la firma. Sus áreas de interés son principalmente: Evaluación de impacto; diseño de política pública en salud, educación en inclusión al mercado laboral.
Benjamín Venegas
Director de proyectos
Benjamín Venegas es economista, magister en economía y especialista en estadística de la Universidad Nacional de Colombia. Además, cuenta con una maestría en métodos de investigación social del London School of Economics. Se encuentra vinculado con Econometría desde el año 2010, tiempo en el cual ha participado en más de 20 consultorías. Sus principales líneas de trabajo son el análisis estadístico y econométrico aplicado a múltiples sectores como son educación, medio ambiente, transporte, comunicaciones, servicios, entre otros.
Benjamín Venegas
Director de proyectos
Benjamín Venegas es economista, magister en economía y especialista en estadística de la Universidad Nacional de Colombia. Además, cuenta con una maestría en métodos de investigación social del London School of Economics. Se encuentra vinculado con Econometría desde el año 2010, tiempo en el cual ha participado en más de 20 consultorías. Sus principales líneas de trabajo son el análisis estadístico y econométrico aplicado a múltiples sectores como son educación, medio ambiente, transporte, comunicaciones, servicios, entre otros.
Óscar Rodríguez Nieto
Director de proyectos
Óscar Rodríguez Nieto es Ingeniero Industrial con maestría en Economía y tiene una experiencia profesional de más de 35 años. Se encuentra vinculado a Econometría desde el año 1992 y ha participado en más de 190 proyectos de consultorías con la firma. Sus áreas de interés son principalmente: La modelación econométrica y estadística; la evaluación de políticas públicas; el análisis económico del cambio climático; los análisis macroeconómicos y sectoriales; y el diseño de políticas y metodologías de análisis.
Óscar Rodríguez Nieto
Director de proyectos
Óscar Rodríguez Nieto es Ingeniero Industrial con maestría en Economía y tiene una experiencia profesional de más de 35 años. Se encuentra vinculado a Econometría desde el año 1992 y ha participado en más de 190 proyectos de consultorías con la firma. Sus áreas de interés son principalmente: La modelación econométrica y estadística; la evaluación de políticas públicas; el análisis económico del cambio climático; los análisis macroeconómicos y sectoriales; y el diseño de políticas y metodologías de análisis.
Martha Isabel Gutiérrez
Directora de proyectos
Martha Isabel Gutiérrez es economista con maestría en Economía y tiene experiencia profesional de más de 35 años. Se encuentra vinculada a Econometría desde 1987 y ha participado como directora o consultora en más de 150 consultorías con la firma. Los principales sectores donde ha trabajado son educación; protección social; seguridad ciudadana; cultura, deporte y recreación y agropecuario en temas de evaluación, estudios de diagnóstico, sistemas de información y monitoreo y valoración económica.
Martha Isabel Gutiérrez
Directora de proyectos
Martha Isabel Gutiérrez es economista con maestría en Economía y tiene experiencia profesional de más de 35 años. Se encuentra vinculada a Econometría desde 1987 y ha participado como directora o consultora en más de 150 consultorías con la firma. Los principales sectores donde ha trabajado son educación; protección social; seguridad ciudadana; cultura, deporte y recreación y agropecuario en temas de evaluación, estudios de diagnóstico, sistemas de información y monitoreo y valoración económica.
María Gloria Cano
Directora de proyectos
María Gloria Cano es economista Máster en Economía de la Universidad de los Andes, y Master en Relaciones Interamericanas en la Universidad de Miami. Desde 1992 ha estado vinculada a Econometría como consultora, desde 2001 hasta 2012 fue subgerente. Ha participado como consultora y directora en más de 120 consultorías. Sus áreas de interés son principalmente: Evaluación socio-económica y de políticas públicas enfocadas a población vulnerable, en especial población víctima del conflicto armado y microfinanzas.
María Gloria Cano
Directora de proyectos
María Gloria Cano es economista Máster en Economía de la Universidad de los Andes, y Master en Relaciones Interamericanas en la Universidad de Miami. Desde 1992 ha estado vinculada a Econometría como consultora, desde 2001 hasta 2012 fue subgerente. Ha participado como consultora y directora en más de 120 consultorías. Sus áreas de interés son principalmente: Evaluación socio-económica y de políticas públicas enfocadas a población vulnerable, en especial población víctima del conflicto armado y microfinanzas.
María Consuelo Ramírez
Directora de proyectos
María Consuelo Ramírez Giraldo es abogada de la Universidad de los Andes con maestría en Ciencia Política de la misma universidad y maestría en Historia Moderna y Contemporánea de la Universidad Autónoma de Barcelona y tiene una experiencia profesional de más de 25 años. Ejerció el cargo de directora de Econometría durante los años 2017 y 2018, desde el 2014 a 2016 fue presidenta de su Junta Directiva y ha participado como consultora y directora en más de 6 consultorías con la firma. Sus áreas de interés son principalmente: Lineamientos de política pública, Evaluación socio-económica y de políticas públicas enfocadas a población vulnerable, en especial población víctima del conflicto armado y en Inclusión Social, Derechos Humanos y reconciliación.
María Consuelo Ramírez
Directora de proyectos
María Consuelo Ramírez Giraldo es abogada de la Universidad de los Andes con maestría en Ciencia Política de la misma universidad y maestría en Historia Moderna y Contemporánea de la Universidad Autónoma de Barcelona y tiene una experiencia profesional de más de 25 años. Ejerció el cargo de directora de Econometría durante los años 2017 y 2018, desde el 2014 a 2016 fue presidenta de su Junta Directiva y ha participado como consultora y directora en más de 6 consultorías con la firma. Sus áreas de interés son principalmente: Lineamientos de política pública, Evaluación socio-económica y de políticas públicas enfocadas a población vulnerable, en especial población víctima del conflicto armado y en Inclusión Social, Derechos Humanos y reconciliación.
María Carolina Latorre
Directora de proyectos
María Carolina Latorre López es economista de la Universidad de los Andes con maestría en economía de la Universidad de los Andes y MSc Social Policy Research del London School of Economics. Tiene una experiencia profesional de más de 15 años y se encuentra vinculada a Econometría desde el año 2012. Ha participado en más de 40 proyectos con la firma. Sus áreas de interés son principalmente: evaluación de políticas sociales; reconciliación; seguimiento a programas para población vulnerable; análisis macroeconómicos; y estudios de sostenibilidad.
María Carolina Latorre
Directora de proyectos
María Carolina Latorre López es economista de la Universidad de los Andes con maestría en economía de la Universidad de los Andes y MSc Social Policy Research del London School of Economics. Tiene una experiencia profesional de más de 15 años y se encuentra vinculada a Econometría desde el año 2012. Ha participado en más de 40 proyectos con la firma. Sus áreas de interés son principalmente: evaluación de políticas sociales; reconciliación; seguimiento a programas para población vulnerable; análisis macroeconómicos; y estudios de sostenibilidad.
Juan Manuel García
Director de proyectos
Juan Manuel García Díaz es ingeniero electricista con estudios de postgrado en economía y tiene una experiencia profesional de más de 25 años. Se encuentra vinculado a Econometría desde 1990, habiendo participado en más de 150 proyectos de consultoría con la firma; principalmente en temas de evaluación de impacto, análisis de mercado, regulación y valoración económica; en los sectores de educación; minas, energía e hidrocarburos; salud y nutrición; servicios financieros y seguros; TICs; y transporte e infraestructura.
Juan Manuel García
Director de proyectos
Juan Manuel García Díaz es ingeniero electricista con estudios de postgrado en economía y tiene una experiencia profesional de más de 25 años. Se encuentra vinculado a Econometría desde 1990, habiendo participado en más de 150 proyectos de consultoría con la firma; principalmente en temas de evaluación de impacto, análisis de mercado, regulación y valoración económica; en los sectores de educación; minas, energía e hidrocarburos; salud y nutrición; servicios financieros y seguros; TICs; y transporte e infraestructura.
Fabio Durán Castro
Director de proyectos
Fabio Durán Castro es ingeniero industrial con maestría en la misma área y tiene experiencia profesional de más de 35 años. Se encuentra vinculado a Econometría desde 1989 y ha participado como director o consultor en más de 100 proyectos con la firma. Los principales sectores donde ha trabajado son Minas, Energía e Hidrocarburos, Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC), Educación, Transporte e infraestructura, y Justicia, en temas de evaluación, regulación, lineamientos de política pública, análisis financiero y valoración económica.
Fabio Durán Castro
Director de proyectos
Fabio Durán Castro es ingeniero industrial con maestría en la misma área y tiene experiencia profesional de más de 35 años. Se encuentra vinculado a Econometría desde 1989 y ha participado como director o consultor en más de 100 proyectos con la firma. Los principales sectores donde ha trabajado son Minas, Energía e Hidrocarburos, Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC), Educación, Transporte e infraestructura, y Justicia, en temas de evaluación, regulación, lineamientos de política pública, análisis financiero y valoración económica.
Diego Sandoval
En memoria de
Fundador
Diego Sandoval Peralta, ingeniero industrial, economista y MBA de la Universidad de los Andes y M. Phil (cand.) en economía de la Universidad de Oxford. Hasta 2016 y durante 30 años fue Director de Econometría. Participó en más de 150 proyectos en calidad de director o experto. Sus áreas de especialización fueron en estructuración y evaluación económica y financiera de proyectos, evaluación de políticas públicas y análisis sectorial en agricultura, transporte y desarrollo regional.
Diego Sandoval
En memoria de
Fundador
Diego Sandoval Peralta, ingeniero industrial, economista y MBA de la Universidad de los Andes y M. Phil (cand.) en economía de la Universidad de Oxford. Hasta 2016 y durante 30 años fue Director de Econometría. Participó en más de 150 proyectos en calidad de director o experto. Sus áreas de especialización fueron en estructuración y evaluación económica y financiera de proyectos, evaluación de políticas públicas y análisis sectorial en agricultura, transporte y desarrollo regional.
Claudia Peñaranda
Directora de proyectos
Claudia Helena Peñaranda es psicóloga con Maestría en Psicología y estudios de postgrado en políticas sociales y estudios de paz y resolución de conflicto y tiene una experiencia profesional de más de 20 años tanto en el sector público como privado. Se encuentra vinculado a Econometría desde el año 2004 y ha participado como consultora o directora de proyectos en más de 75 consultorías con la firma.
Claudia Peñaranda
Directora de proyectos
Claudia Helena Peñaranda es psicóloga con Maestría en Psicología y estudios de postgrado en políticas sociales y estudios de paz y resolución de conflicto y tiene una experiencia profesional de más de 20 años tanto en el sector público como privado. Se encuentra vinculado a Econometría desde el año 2004 y ha participado como consultora o directora de proyectos en más de 75 consultorías con la firma.
Arturo García
Director de proyectos
Arturo García es Economista y magister en Economía. Más de 34 años de experiencia en consultoría, academia, y trabajo en gobierno, organizaciones no gubernamentales y empresas privadas. En los últimos años se ha concentrado en temas relacionados con sector agropecuario, desarrollo territorial y construcción de paz. Con Econometría ha desarrollado en los últimos años más de 30 proyectos.
Arturo García
Director de proyectos
Arturo García es Economista y magister en Economía. Más de 34 años de experiencia en consultoría, academia, y trabajo en gobierno, organizaciones no gubernamentales y empresas privadas. En los últimos años se ha concentrado en temas relacionados con sector agropecuario, desarrollo territorial y construcción de paz. Con Econometría ha desarrollado en los últimos años más de 30 proyectos.
Álvaro Reyes
Fundador
En memoria de
Álvaro Reyes Ingeniero Eléctrico y PhD (c) en economía. Fue socio Fundador de Econometría S.A. con más de 35 años de experiencia en consultoría. Director y consultor en más de 150 proyectos realizados por Econometría. Participó en tres de las primeras evaluaciones de impacto realizadas en Colombia de los programas sociales bandera del gobierno nacional como lo fueron Familias en Acción, Jóvenes en Acción y Empleo en Acción. Hizo parte del comité técnico consultivo de la firma.
Álvaro Reyes
En memoria de
Fundador
Álvaro Reyes Ingeniero Eléctrico y PhD (c) en economía. Fue socio Fundador de Econometría S.A. con más de 35 años de experiencia en consultoría. Director y consultor en más de 150 proyectos realizados por Econometría. Participó en tres de las primeras evaluaciones de impacto realizadas en Colombia de los programas sociales bandera del gobierno nacional como lo fueron Familias en Acción, Jóvenes en Acción y Empleo en Acción. Hizo parte del comité técnico consultivo de la firma.
Adriana Cárdenas
Directora de proyectos
Adriana Cárdenas es Ingeniera de Sistemas de la Universidad Católica de Colombia, especialista en Desarrollo de Software de la Universidad de los Andes y magíster en Análisis y Visualización de Big Data de la Universidad Internacional de la Rioja. Cuenta con más de 20 años de experiencia profesional en el análisis, diseño y desarrollo de sistemas de información adaptados a las necesidades de los estudios de consultoría, así como en la construcción de modelos de seguimiento, monitoreo y evaluación de políticas públicas, programas y proyectos. Ha liderado iniciativas financiadas por organismos internacionales y entidades públicas, desarrollando soluciones tecnológicas orientadas a la generación de evidencia y la toma de decisiones.
Adriana Cárdenas
Directora de proyectos
Adriana Cárdenas es Ingeniera de Sistemas de la Universidad Católica de Colombia, especialista en Desarrollo de Software de la Universidad de los Andes y magíster en Análisis y Visualización de Big Data de la Universidad Internacional de la Rioja. Cuenta con más de 20 años de experiencia profesional en el análisis, diseño y desarrollo de sistemas de información adaptados a las necesidades de los estudios de consultoría, así como en la construcción de modelos de seguimiento, monitoreo y evaluación de políticas públicas, programas y proyectos. Ha liderado iniciativas financiadas por organismos internacionales y entidades públicas, desarrollando soluciones tecnológicas orientadas a la generación de evidencia y la toma de decisiones.
Carolina Murgueitio
Directora General
Carolina Murgueitio es economista de la Universidad Javeriana con maestría en Ciencia Política y MBA (Magíster en Administración) con énfasis en Gestión Pública de la Universidad de Los Andes. Se encuentra vinculada a Econometría desde el año 1992 y ha participado como consultora y directora en más de 120 consultorías con la firma. Sus áreas de interés son principalmente: evaluación de impacto, análisis de mercado y planes de negocio, análisis macroeconómico y sectorial, lineamientos de política pública, operación de proyectos y programa, análisis organizacional y valoración económica.
Carolina Murgueitio
Directora General
Carolina Murgueitio es economista de la Universidad Javeriana con maestría en Ciencia Política y MBA (Magíster en Administración) con énfasis en Gestión Pública de la Universidad de Los Andes. Se encuentra vinculada a Econometría desde el año 1992 y ha participado como consultora y directora en más de 120 consultorías con la firma. Sus áreas de interés son principalmente: evaluación de impacto, análisis de mercado y planes de negocio, análisis macroeconómico y sectorial, lineamientos de política pública, operación de proyectos y programa, análisis organizacional y valoración económica.
Gelcy Díaz Acuña
Gerente Administrativo y Financiero
Gelcy Díaz es economista de la Universidad Santo Tomás de Bucaramanga, con estudios complementarios en temas tributarios y de comercio internacional. Ha estado vinculado con Econometría desde el año 1990 como Gerente Administrativo y Financiero. Durante su trayectoria ha sido responsable de la administración y toma de decisiones en el manejo financiero de los proyectos realizados tanto a nivel nacional como internacional; de igual manera participa en la planeación estratégica y corporativa de la firma y es representante legal suplente de la compañía.
Gelcy Díaz Acuña
Gerente Administrativo y Financiero
Gelcy Díaz es economista de la Universidad Santo Tomás de Bucaramanga, con estudios complementarios en temas tributarios y de comercio internacional. Ha estado vinculado con Econometría desde el año 1990 como Gerente Administrativo y Financiero. Durante su trayectoria ha sido responsable de la administración y toma de decisiones en el manejo financiero de los proyectos realizados tanto a nivel nacional como internacional; de igual manera participa en la planeación estratégica y corporativa de la firma y es representante legal suplente de la compañía.